.@infoarbitrage vrátil několik 10x prostředků na LP. Požádal jsem ho o radu ohledně založení nového fondu: "Potřebujete velmi jasnou tezi. Jasná diferenciace je kritická. Potřebuje svět dalšího chytrého, mladého kluka s univerzálním technologickým fondem? S přístupem k síti? Ne. Ta éra skončila. Potřebujete pohled, který je neotřelý. A to nejen kvůli novince. Musíte věřit, že máte výhodu. A pokud ne, neměli byste to v první řadě dělat. VC je tvrdý byznys. Je to duši drtící byznys. Musíte být blázen, abyste to dokázali. A pokud si myslíte, že v tom nemůžete být skvělí, nedělejte to. Je to stejná rada, kterou dávám zakladatelům. Vím, že příběh je takový, že být VC je snadné. Ale nemyslím tím práci v úctyhodných firmách s miliardami ve spravovaných aktivech, ořezávání kupónů v Silicon Valley. Začít podnikat ve světě rizikového kapitálu je šíleně obtížné. Je to těžké pro všechny, kromě několika vyvolených, kteří se vymotávají z úctyhodné firmy. A kde sami mají obrovskou značku. Neměl jsem velkou značku. Ale měl jsem velmi jasnou tezi. Dělal jsem andělské investování, díky čemuž jsem byl zakladatelem citelný. Když LP volali mým zakladatelům, říkali "byl super nápomocný". Musíte být odkazovatelní. Nemůže to být jen příběh. Musíte také zasadit kolík do země. "Dnes mě možná nepodpoříte. Zde je to, co udělám. A zůstanu v kontaktu. A budete překvapeni." A to je v podstatě to, co jsem udělal. Měl jsem jasnou tezi. Výsledek, který jsem si sám vytvořil. A šel jsem ven a udělal to, co jsem řekl, že udělám."