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EVERYONE BP UP
我沒有破產,我是富人。我的錢包空空如也,但我的心裡充滿了希望
平均每位 NFT 持有者在 2024 年資助了 14 個項目
其中 12 個在鑄造後就死掉了
這不是失敗率,看起來像是商業模式:
購買 KOL > 售罄 > 承諾效用 > 不交付任何東西 > 讓地板崩潰 > 繼續前進
創始人帶著資金走人,持有者得到的是 JPEG
看看 2024 年第三季到 2025 年,每次都是同樣的曲線
- 提取在明面上發生
- 持有者為市場營銷付費
- 他們資助團隊
- 預先資助整個運營
那他們得到什麼??
進入一個慢慢死亡的社區...
數學是無情的。
現在項目責怪持有者「不夠看漲」
同時通過後台渠道拋售他們的配額。
大規模的煤氣燈行為
web3 本應對齊激勵,結果卻成為有史以來最有效的價值提取機器:
- 幾分鐘內籌集數百萬
- 什麼都不交付
- 面對零後果
你已經看過所有這些了....
在這個領域中,沒有多少項目能在不從社區中提取更多的情況下運作。
@ChimpersHQ 是我最喜歡的之一!
本質上,是一個產品管道
- 實體產品
- 360 萬+ 受眾
- 與全球品牌的合作
- 策略性代幣 $CHMPSTR
- 卡片,與 Otherside 的整合
- 與社區的絕對對齊
- 鏈上忠誠度和參與獎勵
- NFT + 代幣回購和再分配
這個模型使持續的價值交付成為可能
並通過分發累積品牌資本。
到 2025 年 7 月,當各個收藏品努力保持相關性時,
@ChimpersHQ 擴大了分發,新合作,發行,持有者從他們建立的品牌中捕捉價值的新方式
大多數項目只有一次價值機會:鑄造
之後,提取或虛無產品
Chimpers 反轉了這一點
鑄造是進入
價值通過持續交付累積
NFT 項目就像音樂會
一次性支付 > 體驗它 > 就結束了
@ChimpersHQ 是一個持續交付的訂閱服務。
除了你一次性支付,並且你被納入每一次未來的發行。
你可以繼續押注於炒作周期,希望團隊能交付。或者選擇已經找到了如何在不投機的情況下交付價值的收藏品
- 大多數人會在 18 個月內意識到這一點,持有死鑄造
- 而 Chimpers 的持有者則享受著今年的第六次產品發行
到那時,定位的成本會更高..
擁有網絡。或者租用夢想
!chimp

9
你知道那種感覺嗎?
當你最喜歡的角色爆炸時。當每個人突然都明白了。當你最愛的東西變得無處不在
而你意識到你什麼都不擁有...
Line Friends 在 2019 年賺了 1.42 億美元。
Brown Bear、Cony、Sally。
你用過那些貼圖。你和朋友分享過它們。你讓它們成為你語言的一部分。
數百萬人也這樣做了。
Line Friends 將這轉化為 5000 多種產品。與 Converse、Beats、麥當勞的合作。在十一個國家零售
他們授權給 3300 家企業
你建立了文化。他們出售權利...
這裡最讓人心痛的是:你付了兩次錢。
1. 用你的注意力。每次你按下發送。每次你讓 Brown Bear 對別人有意義
2. 用你的錢包。當你購買毛絨玩具、背包、手機殼。
你將免費的貼圖變成了 1.42 億美元的帝國。
他們將你的忠誠轉化為授權交易。
你滾動、參與、傳播、購買...
他們授權、提取、擴展。
當它奏效時?當你喜愛的品牌變得龐大?
你只能看著別人套現。
- 你是早期的
- 你是對的
- 只是你不是擁有者
這就是遊戲。你的粉絲經濟資助了你永遠無法觸及的帝國...
每個品牌都有相同的玩法
創造角色,讓它們免費,讓粉絲建立文化,然後將粉絲創造的一切變現。
3300 個授權交易後,粉絲仍然擁有 0
Web3 承諾要解決這個問題。
- 代幣這個
- DAO 那個
- 治理投票
大多數項目空投了毫無價值的治理,並稱之為擁有權。
你仍然沒有擁有 IP,沒有分享上行。只是對下一次無價值的發行的顏色投票
結構從未改變。只是語言。
然後 @ChimpersHQ 建立了 360 萬粉絲,成為社交媒體上最受關注的 NFT 項目。通過發送真實產品:
- Master Chimpo 毛絨玩具
- 鑰匙圈
- 小雕像
Jarritos 合作
Hybrids 卡的崛起
Fugglers 合作
DesignerCon 2025
實體收藏品與 223。NFC 技術解鎖 Base 上的數字卡。每次發行都增加層次,而不會稀釋持有者已經擁有的東西。
這裡的轉變:持有者獲得預售權限!
不是作為忠實粉絲的獎勵。作為結構優先權。
建立追隨者的社區在價值轉移到實體時獲得第一位置。這就是擁有權的機制。
Line Friends 賣給你一個 15 美元的毛絨玩具。
你得到了一個玩具。你感受到了一些東西。然後就結束了...
@ChimpersHQ 發布 Master Chimpo 毛絨玩具。帶有 NFC 的鑰匙圈。限量小雕像。
你獲得數字解鎖,收藏品的證明,在零售之前的定位。
- 玩具是入場券
- 基礎設施是你的
想想你早期喜愛的每個品牌
每次你告訴朋友。每個帖子。每次分享讓它變得真實。
那是價值創造。你建立了那個。
當它擴大時?當零售來臨時?當授權交易發生時?
你以市場價格獲得了一個產品。
他們獲得了帝國。
你被玩弄了。
與 @ChimpersHQ 一起,當零售來臨時,你不僅僅是早期的。
你是有位置的。
你不再看著持有者贏。你是持有者。
實體產品並不取代你的數字擁有權。它們證明了這一切在運作。這是沒有人想大聲承認的。
Web2 品牌通過從粉絲中提取最大價值來衡量成功。多少注意力變成了授權收入。
web3 真的,web3 通過品牌爆炸時有多少持有者贏來衡量成功。
你曾經感受過這種燒灼。當你最愛的東西第一次變得龐大,而你卻在外面觀看。
這次不一樣。這次你在它移動之前就擁有了。
Line Friends 給粉絲折扣碼。
@ChimpersHQ 給持有者基礎設施的股權。
一種模式提取
另一種分配
你不能在第一的時候成為第二!
每天都有另一個品牌不與他們的社區對齊,Chimpers 的護城河變得更深!
創造忠誠的最佳方法是?
- 幫助你的社區獲勝
不是用折扣。用財富創造,
你要麼在角色擴大之前擁有它們。
要麼在它們已經擴大後購買商品。
滾動或持有
!chimp

11
3.6M 追隨者
BAYC 有 1M。Azuki 有 400K。Pudgy 在沃爾瑪後達到 3.1M
@ChimpersHQ 有 3.6M 不知道什麼是錢包的人
這決定了誰贏
在收藏品花了 3 年時間耕耘 CT 互動的同時,Chimpers 建造了 Ryan's World 花了十年才建成的東西。除了 Ryan's World 需要 YouTube 的算法、玩具工廠和沃爾瑪的貨架空間。
Chimpers 需要發佈按鈕
這是瓶頸:3.6M 追隨者,1,600 NFT 持有者
"我愛 Chimpi" 和 "我花 $1,800 買一個 jpeg" 之間的距離是無限的
$CHMPSTR 把它壓縮到 $5
現在有 3.6M 的觀眾利益相關者。
IG 向品牌收取每 1K 瀏覽 $8.17。Chimpers 每年產生 $27.8M 的有機觸及價值。成本:0。每個帖子都在增長。每個追隨者都在訓練算法。每次分享都是免費分發。
但這裡是模型破裂的地方:
如果 0.1% 的 3.6M 購買 $100 的 $CHMPSTR,那就是 $340K 的購買壓力
如果 1% 購買,那就是 $3.4M。如果他們告訴朋友,則翻倍
交易費用資助 NFT 地板支持。燒毀減少供應。價格波動。更多交易。更多費用。循環不會停止。
這是對已存在的觀眾的轉換數學。
Ryan's World 每年賺 $40M,但需要工廠、物流、零售交易和批准鏈。Chimpers 立即觸及 3.6M 部手機,並將觀眾轉變為經濟模型。
一個燒毀資本。另一個燒毀供應。
- 你可以複製代幣發行。
- 你可以複製策略機制。
- 你可以複製商品發佈
你無法複製 3 年來用內容算法建立的 3.6M 追隨者。
BAYC 無法轉向 TT。Azuki 無法為孩子們做 IG Reels。Ryan's World 無法在不毀掉品牌的情況下添加 NFT
Chimpers 在任何人理解分發是唯一的護城河之前就做到了這三點...
現在:3.6M 追隨者在線。代幣在線。策略飛輪在線。合作堆疊在線。實體產品在線
產品發佈生成內容。內容擴大觸及。觸及轉換為 $CHMPSTR 買家。買家創造協議費用。費用支持地板。地板信念創造更多內容。
飛輪是點火
擁有 3M 參與追隨者的生活方式品牌的估值至少在 $50M-$200M 之間。兒童娛樂 IP 的分發起價為 $100M。看看 Ryan's World 收購前的談判。看看 Bluey 的授權交易。
檢查 $CHMPSTR 的市值。然後意識到市場尚未定價當 3.6M 人停止觀看並開始擁有時會發生什麼。
- 你在追蹤地板價格。追蹤觸及
- 你在與 NFT 比較。與 Ryan's World 比較
- 你在看像素藝術。看兒童娛樂 IP
每個收藏品都建立代幣然後尋找分發。@ChimpersHQ 建立了分發然後添加了代幣。
你最終還是會到這裡
3.6M 追隨者每天創造。$CHMPSTR 供應每次交易都在燒毀
一個永遠增長。另一個永遠縮小
!CHIMP #ChimpmasCreator




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