Tudo é Computador! A tecnologia moderna convergiu para a mesma forma: smartphones (computadores) são infinitamente invertidos, escalados e aplicados a todas as áreas. O artigo do parceiro da a16z, Ryan McEntush, oferece uma análise aprofundada da indústria de eletrônicos de consumo e dos dilemas e esperanças 👀 da manufatura americana A chave para a eletrônica de consumo está na "camada intermediária modular": - Camada inferior: materialização em massa de commodities (pastilhas, folhas, polímeros) em componentes padrão (diodos, eletrodos, lentes); - Camada intermediária: Empacotamento dos componentes em módulos funcionais (inversores, motores, baterias) – esse é o ponto decisivo, determinando a curva de custo, o teto de desempenho e quem pode fabricar produtos complexos em larga escala de forma confiável; - Camada superior: Montar os módulos no produto final (premium de marca, muita atenção) Quem dominar a camada do meio dominará a velocidade da evolução! Por isso a Xiaomi pode fabricar carros, mas a Ford não pode fabricar celulares... - A lógica da indústria automotiva tradicional é uma escultura personalizada: cada peça é adaptada a um modelo específico, e as caixas de câmbio da Bosch só podem ser instaladas no carro, com o fornecedor trancado, e a plataforma fechada. A escama fica presa em um canal estreito. - A lógica da eletrônica de consumo é Lego: a mesma bateria, hoje no telefone, amanhã no robô, depois de amanhã no espaço. Melhorias ocorrem na parte inferior, e todos os produtos de nível superior se beneficiam ao mesmo tempo. Os Estados Unidos já acreditaram em uma bela mentira: design é o cérebro, manufatura são as mãos e os pés. Mantemos nosso cérebro e terceirizamos nossas mãos e pés! Mas depois de muito tempo, ele pensa por conta própria. Quando você entrega um projeto para uma fábrica em Shenzhen, ele não apenas "executa". Está resolvendo o problema que você não consegue imaginar: como o calor se dissipa? Como isolar o eletromagnetismo? Como o rendimento vai de 99% para 99,99%? Cada tentativa e erro é a precipitação do conhecimento. Manufatura não é executar design, a própria manufatura é pesquisa e desenvolvimento. A Apple gastou bilhões em fábricas de treinamento, investimentos em ferramentas e criação de processos na China; A Tesla construiu uma fábrica em Xangai em um ano, e a CATL renasceu no processo de fornecimento da Tesla. A inovação já fluía das empresas de defesa e automotivas para o mercado consumidor, e hoje está fluindo ao contrário. A guerra futura não é aço contra aço, mas uma disputa de chips, espectro e algoritmos – e o berço dessas capacidades está em Shenzhen, não no Pentágono. O orgulhoso fosso aeroespacial dos Estados Unidos está se estreitando porque tudo que pode ser eletrificado será eletrificado (o sistema elétrico é o portador nativo do código). A verdadeira percepção de Elon Musk é construir tudo como um smartphone: projetar primeiro o sistema de produção, depois o produto; Que cada peça sirva à fabricabilidade; Confie em cadeias de suprimentos maduras até que as leis da física te obriguem a fazer isso sozinho. A SpaceX constrói seus próprios motores porque ninguém consegue acompanhar seu ritmo. Mas ainda compra modems da Samsung e chips de energia da STMicroelectronics; A verdadeira integração vertical não é fazer tudo sozinho, mas sim ter a capacidade de fazer sozinho a qualquer momento. Mas isso não é replicável, e é impossível para os Estados Unidos encontrarem cem Elon Musks. Se você quer entender a competição da próxima década, lembre-se desta imagem: a areia no fundo está espalhada pelo mundo; A cidadela principal ainda está na liderança. Mas a mesosfera — a magia que transforma areia em castelos — está crescendo em outros lugares. Os Estados Unidos inventaram o smartphone, e a lição aprendida agora é que o futuro pertence àqueles 🤔 que podem fazê-lo. Reconstruir a ecologia modular do meio dos Estados Unidos é o antídoto!