La semaine dernière, la Depository Trust Company (DTC) a reçu l'autorisation de la SEC pour avancer avec un service de tokenisation réglementé basé sur la blockchain, conçu pour faire le lien entre le TradFi et le DeFi. Beaucoup de choses se sont passées en 2025, mais c'est un catalyseur important. Voici pourquoi :

Il y a eu beaucoup de discussions récemment dans les forums publics sur la compensation excessive des dirigeants dans le secteur de la crypto. Chez @NasdaqBTCS, nous avons structuré 100 % des incitations à la performance annuelle autour d'objectifs mesurables et préalablement divulgués, et nous publions volontairement une analyse simplifiée de la discussion sur la compensation, même si nous ne sommes pas encore tenus de le faire selon les règles de la SEC. Cet engagement envers la transparence a été décrit dans notre dépôt 8-K du 8 janvier ici : Pas de primes discrétionnaires. Pas de critères vagues. Pas de surprises. Juste un alignement clair entre la performance et la valeur pour les actionnaires. Ci-dessous un aperçu de nos objectifs d'incitation à la performance 2025, reflétant notre philosophie de compensation axée sur les résultats :

Le facteur le plus important lors de l'investissement dans une entreprise, publique ou privée, n'est pas seulement les finances ou le métrique mNAV sur lequel tant de gens s'obsèdent. C'est la direction. Les trésoreries d'actifs numériques sont partout, la plupart sans opérations réelles (ce qui compte). Cependant, le véritable moteur de la valeur pour les actionnaires à long terme est le leadership : • Qui dirige l'entreprise ? • Quelles décisions prendront-ils sous pression ? • La rémunération est-elle alignée avec celle des actionnaires ? • Et quel type d'accords signeront-ils au nom des actionnaires ? Ce n'est pas théorique. Je surveille activement un DAT en particulier avec une table de capitalisation en pleine explosion. Le grand public n'a pas pris le temps de lire les dépôts auprès de la SEC pour comprendre ce qui est plus susceptible de se produire à l'avenir en raison de ces décisions. Lorsque la direction ne comprend pas les marchés de capitaux, les structures qu'elle met en place peuvent devenir catastrophiques pour l'entreprise et ses investisseurs. Trop d'entreprises prennent des dettes, pensant que c'est "juste du capital", parce que la direction manque d'expérience sur le marché des capitaux, et des mois ou des années plus tard, l'entreprise est détruite, le grand public est pris au dépourvu, et la confiance s'évapore. Chez BTCS, nous abordons les choses différemment : • Levée de fonds réfléchie • Outils efficaces comme notre programme ATM et DeFi • Et lorsque nous utilisons de la dette convertible, nous la structurons pour bénéficier aux actionnaires de détail, pas pour donner l'entreprise. La direction compte. Elle compte plus que n'importe quel KPI, n'importe quelle stratégie de trésorerie, ou n'importe quel récit. Cela a toujours été le cas, et cela le sera toujours. @NasdaqBTCS prévoit de croître en revenus et de bien traiter ses investisseurs.