Mises à jour de statut magnifiques Une machine hautement efficace devient ainsi grâce à une observabilité claire. Pour les équipes, de magnifiques mises à jour de statut fournissent cette observabilité. Tout le monde dans une équipe de projet devrait savoir comment rédiger ou délivrer une magnifique mise à jour de statut pour son domaine de travail, pas seulement les chefs de projet. Et cela devrait être fait en <5 minutes. L'objectif : 1) garder les attentes du groupe synchronisées 2) accélérer les décisions 3) créer une responsabilité claire Principes ci-dessous pour de magnifiques mises à jour de statut à haute fréquence : 1. Anticiper les questions des autres Partagez ce que les gens veulent savoir. Ne partagez pas de détails qui n'impacteront pas leur travail. Faites cela de manière cohérente -- si vous êtes malade, en congé ou ne pouvez pas donner la mise à jour, demandez à quelqu'un de vous remplacer. 2. Donner une estimation du moment où les utilisateurs commenceront à obtenir de la valeur En général, la chose la plus importante que les gens veulent savoir est "quand commencerons-nous à voir de la valeur de ce flux de travail ?" et "Mes attentes concernant ce projet correspondent-elles à la réalité ?" Donc, commencez par l'estimation du moment où le projet commencera à délivrer de la valeur. S'il est difficile de donner une ETA de livraison exacte (normal aux premières étapes du projet lorsque plus de recherche et de définition sont nécessaires), donnez un pourcentage de confiance ou une plage de dates ETA. Mais essayez toujours de répondre à la question de l'ETA. 3. Communiquer les changements d'attentes dans le titre Si tout est sur la bonne voie, dites "sur la bonne voie pour lancer <DATE>" ...