J'ai demandé à @infoarbitrage de lever le Fonds 1 de @iaventures en 2009 : "Ce n'était pas un environnement favorable au risque. Les LPs se débarrassaient du risque. Les gestionnaires émergents n'étaient pas encore une réalité. Et je n'étais pas votre VC de casting central. Grâce à mon parcours d'ange, j'ai pu obtenir des réunions avec de grands LPs. Mais j'ai reçu beaucoup de "restons en contact" polis. J'ai dû conclure brutalement un premier closing de 17 millions de dollars avec mon propre argent et quelques LPs non traditionnels. Mais j'ai planté les graines. Je leur ai dit exactement ce que j'allais faire : un portefeuille concentré, menant des tours de financement de sociétés de technologie de big data à NYC. C'était contrarien à l'époque. Mais j'ai mis mon drapeau en terre. Avançons du T3 de 2009 au T3 de 2010, le marché s'était redressé. Les gestionnaires émergents étaient devenus une réalité. Le big data était à la mode. Et les gens ont commencé à croire en NYC. Nous avons fini par clôturer 50 millions de dollars. Nous étions le premier engagement de @MKRocks chez Cendana. Nous étions la dernière décision de fonds de Phil Horsley chez Horsley Bridge. Et nous avons commencé à avancer. Mais encore une fois, nous avons fait face à un énorme scepticisme de la part du marché. Et j'avais un feu en moi pour faire fonctionner cela et le prouver."