Ce n'est pas seulement le front-end, tous les domaines techniques sont similaires. Avec le développement de l'IA, les responsabilités et les exigences de compétences vont changer. Ce n'est pas le front-end qui est mort, ni la technologie du front-end, mais l'ancien mode de travail. Avant, lorsqu'une entreprise avait une idée, elle devait la décrire au front-end, qui l'implémentait, puis l'entreprise validait. Maintenant, l'entreprise peut directement créer un prototype avec l'IA, le modifier si elle n'est pas satisfaite, et l'abandonner si ce n'est pas fiable. Cependant, les besoins validés par l'entreprise nécessitent toujours des professionnels du front-end/de la technologie pour les concrétiser, résoudre les problèmes de déploiement, de sécurité et de performance. Le front-end peut laisser l'IA s'occuper de nombreuses tâches ennuyeuses. Le front-end n'a peut-être plus besoin de passer beaucoup de temps à construire des échafaudages, à chercher des paquets npm et à choisir des frameworks techniques, à réinventer la roue. Beaucoup de tâches physiques peuvent être confiées à l'IA, permettant de se concentrer sur des choses plus précieuses. Le front-end peut utiliser l'IA pour étendre ses limites de compétences. Le front-end ne doit plus se limiter à être uniquement front-end, il peut également s'occuper du back-end et de l'exploitation.

Pas besoin de crier que le front-end est mort ou que le design est mort à chaque mise à jour de l'IA. Les arbres déplacés vivent, les gens déplacés survivent. Le front-end n'est pas mort, il a simplement évolué.