Que doit faire une équipe lorsque sa thèse web3 s'effondre et que les données montrent que cela ne fonctionne pas. La traction est plate, la trésorerie s'épuise, le sentiment des détenteurs est en baisse. Faut-il pivoter ou s'enfoncer dans l'échec ? Nous avons posé ces questions difficiles aux Wolves pour essayer de trouver des solutions. Le premier mouvement est une brutalité honnête. Avec votre équipe, avec vos investisseurs, avec votre communauté. Pas de discours, pas d'excuses sur les "conditions du marché". Votre message doit faire preuve d'empathie, pas de détachement corporate. Les gens ont investi du temps, de l'argent et de la croyance. Traitez cela comme si cela comptait réellement. Ensuite, soyez spécifique. Ce que vous avez essayé, ce qui a échoué, quels indicateurs l'ont prouvé, et quelle est la suite. Ne faites pas d'annonces avant de savoir ce qui arrive aux actifs. Les annonces sans détails ne font que brûler la confiance. Les remboursements sont propres mais souvent impossibles. Si la trésorerie est partie dans les salaires et les serveurs, dites-le clairement, ne le cachez pas. Si vous ne pouvez pas rembourser, vous pouvez toujours respecter les détenteurs. Objets de collection hérités, passes à vie, cosmétiques, extensions, futures sorties. Vous pouvez aussi laisser certains actifs mourir avec dignité. Arrêtez de prétendre que tout doit conserver une utilité financière pour toujours. ...