昨日、ポッドキャストを聴いて、アメリカである研究があり、卒業から5年以内に背の高い男の子や美しい女の子の方がかなり高収入になると話しました。 しかし卒業から10年、20年経つと、外見はもはや重要な要素ではなくなっています。 パフォーマンス、リーダーシップ、ソーシャルネットワークが給与やキャリアの位置を決定する鍵となります。 また、心理学的研究によると、軽度の自己肯定感が低い子どもは自信のある子どもよりも成功しやすい傾向があると述べています。 早期に認知されない人は長期的なパフォーマンスを通じて認知を得ようと努力し、認知を得るために世界を観察する能力が上がるからです。

話題について話しているのですが、あなたの意見はわかりません。 「AIはジュニアエンジニアを強くするだけでなく、シニアエンジニアも10倍強くなる。 AIは既存のスキルを補強するものであり、作られたスキルではありません。 その結果は、普通の人がより良くなるのではなく、優れた人が格差を広げる可能性が高いということです。 AI時代の核心スキルはコードを書くことではなく、問題を体系的に解決することです。 ”

なぜ多くの上司が怒って罵るのが好きなのか不思議に思っています(本土の学生ならよく理解できるはずです)。 極端な対立回避として、少し理解しにくく、うまく話せないのでしょうか? データ回答:平均的な人の15〜25%は対立志向(興奮しやすく、競争的で、攻撃的)です。 60〜70%は対立を嫌います。 しかし、起業家の間では利益相反の好みの割合が突然55%に上昇しました! 紛争回避者の80%が自動的に起業家コースを辞めています。 起業の本質は、不確実性+紛争管理に耐え続けることにあるからです。 非常に競争的な環境には攻撃性が必要であり、強い権力感は対立を好む人々を引き寄せ、投資家は積極的な起業家を好みます。 これは中国の特別なケースではなく、黄仁勳、マスク、ジョブズなど、内部管理は非常に積極的です。 黄のお気に入りのことは、不正を働く従業員を批判し屈辱を与える会議を開くことです。 しかし、中国の競争環境がより激しいため、利益相反の優先を持つ上司の割合は高くなります。 だからスタートアップに入る前に、誰もが心の準備をしておくべきで、それは避けられません~