大企業で業務開発を行う場合、直接CEOや部門リーダーにピッチするのはあまり意味がありません。 代わりに、CEOが耳を傾け信頼している社内の担当者に提案すべきです。 その人を見つけて、あなたのチャンピオンにしましょう。