Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Charles Allen
Er is de laatste tijd veel discussie geweest in openbare forums over buitensporige beloningen voor leidinggevenden in de crypto-sector. Bij @NasdaqBTCS hebben we 100% van de jaarlijkse prestatie-incentives gestructureerd rond meetbare, vooraf bekendgemaakte mijlpalen, en we publiceren vrijwillig een vereenvoudigde Compensation Discussion & Analysis, ook al zijn we daar nog niet toe verplicht volgens de SEC-regels. Deze toewijding aan transparantie werd uiteengezet in onze 8-K indiening van januari hier:
Geen discretionaire bonussen. Geen vage metrics. Geen verrassingen. Gewoon een duidelijke afstemming tussen prestaties en aandeelhouderswaarde.
Hieronder een overzicht van onze Prestatie-incentives voor 2025, die onze resultaatgerichte beloningsfilosofie weerspiegelt:

105
De belangrijkste factor bij het investeren in een bedrijf, publiek of privé, zijn niet alleen de financiële gegevens of de mNAV-metric waar zoveel mensen zich druk om maken.
Het is het management.
Digitale activakassen zijn overal, de meeste zonder daadwerkelijke operaties (wat belangrijk is). Echter, de echte drijfveer van de langetermijnwaarde voor aandeelhouders is leiderschap:
• Wie leidt het bedrijf?
• Welke beslissingen zullen ze nemen onder druk?
• Is de beloning afgestemd op de aandeelhouders?
• En welke soort deals zullen ze namens de aandeelhouders ondertekenen?
Dit is niet theoretisch. Ik volg actief één specifieke DAT met een exploderende cap table. Retail heeft niet de tijd genomen om de SEC-verklaringen te lezen om te begrijpen wat er waarschijnlijk in de toekomst zal gebeuren als gevolg van die beslissingen.
Wanneer het management de kapitaalmarkten niet begrijpt, kunnen de structuren die ze opzetten catastrofaal worden voor het bedrijf en zijn investeerders.
Te veel bedrijven nemen schulden aan, denkend dat het "gewoon kapitaal" is, omdat het management geen ervaring heeft met kapitaalmarkten, en maanden of jaren later is het bedrijf opgeblazen, retail is overrompeld, en het vertrouwen verdwijnt.
Bij BTCS benaderen we dingen anders:
• Doordachte kapitaalverhoging
• Efficiënte tools zoals ons ATM-programma en DeFi
• En wanneer we converteerbare schulden gebruiken, structureren we het ten voordele van retail aandeelhouders, niet om het bedrijf weg te geven.
Management is belangrijk. Het is belangrijker dan elke KPI, elke schatkiststrategie of elk verhaal.
Dat is altijd zo geweest, en dat zal altijd zo blijven. @NasdaqBTCS is van plan de omzet te laten groeien en goed te doen voor zijn investeerders.
124
Boven
Positie
Favorieten