Zapytałem @infoarbitrage o pozyskiwanie funduszu @iaventures Fund 1 w 2009 roku: "To nie był czas na podejmowanie ryzyka. LP's wycofywali się z ryzykownych inwestycji. Nowi menedżerowie jeszcze nie istnieli. A ja nie byłem typowym VC z central casting. Dzięki mojemu doświadczeniu anielskiego inwestora, udało mi się umówić spotkania z świetnymi LP's. Ale dostałem wiele grzecznych odpowiedzi "zostańmy w kontakcie". Musiałem brutalnie zamknąć pierwsze zamknięcie na poziomie 17 milionów dolarów z własnych pieniędzy i kilku nietradycyjnych LP's. Ale zasadziłem ziarna. Powiedziałem im dokładnie, co zamierzam zrobić: skoncentrowane portfolio, prowadzenie rund seed w firmach technologicznych zajmujących się big data w NYC. W tamtym czasie było to kontrowersyjne. Ale postawiłem swoją flagę. Przechodząc od Q3 2009 do Q3 2010, rynek się odbudował. Nowi menedżerowie stali się rzeczywistością. Big data było na fali. I ludzie zaczęli wierzyć w NYC. Ostatecznie zamknęliśmy 50 milionów dolarów. Byliśmy pierwszym zobowiązaniem @MKRocks w Cendana. Byliśmy ostatnią decyzją funduszową Phila Horsleya w Horsley Bridge. I zaczęliśmy działać. Ale znowu napotkaliśmy ogromny brak wiary ze strony rynku. I miałem ogień w sobie, aby to zadziałało i udowodnić to."