"Sẽ ngày càng dễ dàng hơn để thực hiện kinh doanh [với AI], nhưng tôi nghĩ điều mà vẫn sẽ hiếm và đặc biệt là sự sáng tạo trong kinh doanh. ..Và vì vậy, vào cuối ngày, có lẽ điều duy nhất bền vững ở thời điểm này là sự sáng tạo, khi mọi thứ khác có thể được tự động hóa." Michael Mignano (@mignano), Đối tác tại Lightspeed "Cách tôi nghĩ về sự sáng tạo như một hàng rào — tôi đã viết rất nhiều về sự sáng tạo theo nghĩa làm ra đồ vật, công cụ, nghệ thuật và âm nhạc, và hình thức sáng tạo đó. Nhưng khi tôi nói về sự sáng tạo như một hàng rào, tôi đang nói về sự sáng tạo trong một ý nghĩa kinh doanh. Nếu bạn nhìn vào mọi doanh nghiệp, mọi công ty vĩ đại — cho dù đó là Apple hay Nike hay Amazon — và bạn thực sự nghiên cứu câu chuyện của những người sáng lập này và cách mà những công ty này ra đời, có điều gì đó thực sự sáng tạo trong những gì họ đã làm.. Có một sự khéo léo. Đó không phải là điều có thể chỉ được viết bởi ChatGPT trong một kế hoạch kinh doanh do AI tạo ra. Và vì vậy, tôi nghĩ khi việc tạo ra doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn — điều này sẽ xảy ra nhờ AI, đúng không — chúng ta vẫn nghe về công ty tỷ đô một người, tôi chắc bạn biết. Sẽ ngày càng dễ dàng hơn để thực hiện kinh doanh, nhưng tôi nghĩ điều mà vẫn sẽ hiếm và đặc biệt là sự sáng tạo trong kinh doanh. Ai là người, hay công ty, hay nhóm người đang đưa ra điều gì đó thực sự mới mẻ và độc đáo về mô hình kinh doanh, hoặc cách tiếp cận thị trường, hoặc cách họ phát triển sản phẩm? Tôi nghĩ những công ty tốt nhất vẫn sẽ có phẩm chất đó. Và vì vậy, vào cuối ngày, có lẽ điều duy nhất bền vững ở thời điểm này là sự sáng tạo, khi mọi thứ khác có thể được tự động hóa.

Tại sao một quỹ đầu tư lớn ~$30B lại đầu tư vào các LLM "cạnh tranh"? Michael Mignano (@mignano), Đối tác tại Lightspeed, giải thích lý do công ty đã đầu tư vào xAI, Anthropic và Mistral.. coi các mô hình nền tảng như cơ sở hạ tầng, không phải là những cược thắng-thua. Sự khác biệt: - @xai Phân phối tiêu dùng qua 𝕏, AI thể hiện và robot (Tesla, Optimus). - @AnthropicAI Tập trung vào doanh nghiệp, khối lượng công việc nặng về mã. - @MistralAI Chủ quyền châu Âu và các mô hình mã nguồn mở. . . . "Tôi nghĩ Lightspeed, từ rất sớm trong cuộc cách mạng AI, đã giữ quan điểm rằng thực sự AI và các mô hình nền tảng giống như phần mềm và mã hơn là các dòng kinh doanh và chiến lược. Và, bạn biết đấy, tôi nghĩ bây giờ sẽ thật ngớ ngẩn nếu nói, "Công ty phần mềm ngẫu nhiên X đang cạnh tranh với công ty phần mềm không liên quan Y." Tất cả chỉ là mã. Và tôi nghĩ đó là quan điểm mà chúng tôi đã giữ nội bộ từ sớm. Và vì vậy khi chúng tôi thực hiện những khoản đầu tư khác nhau này, cách chúng tôi nghĩ về chúng thực sự là: chúng tôi tin rằng những thứ này khá khác nhau, đúng không? xAI đã quyết định thực hiện một bước rất trực tiếp vào những thứ như tiêu dùng, thông qua rõ ràng nền tảng X, và có thể AI thể hiện và robot thông qua các quan hệ đối tác với các công ty như Tesla, v.v., và Optimus và những thứ như vậy. Trong khi đó, Anthropic thì như, "Chúng tôi rất, rất tập trung vào doanh nghiệp. Chúng tôi rất tập trung vào mã," đúng không? Và Mistral thì như, "Chúng tôi rất tập trung vào chủ quyền châu Âu và mã nguồn mở." Và vì vậy tôi thực sự nghĩ rằng chúng tôi xem những doanh nghiệp này là khá khác nhau. Chúng tôi không chỉ xem AI là cạnh tranh với AI, theo cách mà chúng tôi không xem phần mềm là cạnh tranh với phần mềm. ..Bạn biết đấy, khi chúng tôi nói chuyện với những công ty này từ sớm, đó cũng là cách họ nói về nó. Nó giống như, "Đây là sứ mệnh của chúng tôi. Đây là tầm nhìn của chúng tôi. Chúng tôi nhìn nhận một thế giới trong đó chúng tôi làm phần này của thế giới, và công ty này làm phần kia của thế giới." Và vì vậy có thể bề ngoài từ sớm nó trông như thể đó là cạnh tranh. Nhưng chúng tôi không tin điều đó từ sớm, và chúng tôi cũng không nghĩ rằng các nhà sáng lập đã làm vậy."