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當一個團隊的 web3 理論破裂,數據顯示它無法運作時,應該怎麼做?
吸引力平平,資金鏈緊張,持有者情緒低落。
你是選擇轉型還是繼續堅持?
我們向 Wolves 提出了這些艱難的問題,試圖尋找解決方案。
第一步是殘酷的誠實。
對你的團隊、投資者和社區都要誠實。
沒有粉飾,沒有“市場條件”的藉口。
你的信息需要同理心,而不是企業的冷漠。
人們投入了時間、金錢和信念。要把這些當作真正重要的事情來對待。
然後要具體。
你嘗試了什麼,失敗了什麼,哪些指標證明了這一點,接下來該怎麼做。
在你知道資產會發生什麼之前,不要宣布。
沒有細節的公告只是點燃信任的火焰。
退款是乾淨的,但往往是不可能的。
如果國庫已經用於工資和伺服器,清楚地說出來,不要隱瞞。
如果你無法退款,你仍然可以尊重持有者。
傳承收藏品、終身通行證、外觀、擴展、未來的發行。
你也可以讓一些資產有尊嚴地消亡。
停止假裝一切都必須永遠保留財務效用。
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