أعظم درس تعلمته .@DStrachman من بيتر ثيل: "لم يكن يخشى أبدا التوقف والتفكير في إجابة سؤال." "الناس يسخرون من التوقفات، لكن بالنسبة لي، هذا تصرف حقيقي من تفكيره. نحن بحاجة إلى مزيد من التفكير."

يقول الرئيس التنفيذي لشركة روبنهود @vladtenev إن الجمهور لا يدافع عن الذكاء الاصطناعي لأن قطاع التجزئة لا يمكنه الاستثمار في معظم الشركات الذكاء الاصطناعي: "يصبح المساهمون الأفراد مدافعين عن الشركة عندما تصبح الأمور متوترة قليلا." "إذا نظرت إلى من يدافع عن شركات الذكاء الاصطناعي ضد الجدل، ستجد أنهم في الأساس باحثون في الذكاء الاصطناعي يعملون هناك، أو مستثمرو رأس المال الاستثماري الذين يستثمرون فيها." "ليس لديهم جهد شعبي، أو جيش تجزئة يدعمهم فعليا. هذه مشكلة." "بعيدا عن جوجل— OpenAI، Anthropic، وكل الشركات الناشئة، هم في الأساس بعيدون عن متناول الناس العاديين."

.@HadrianInc الرئيس التنفيذي @2112Power يشرح كيف فشل التصنيع الأمريكي: "كانت الأطروحة من السبعينيات: دعونا نعطي الصينيين المهام منخفضة المهارة. سنستعين بمصادر خارجية للمزيد من ذلك، لكننا سنظل دائما نقوم بالتصميم والأعمال المتقدمة." "ما حدث فعليا هو: عندما تفصل الإنتاج عن التصميم، تصبح سيئا جدا في التصميم." "لا أعرف إن كان الجميع يعرف هذا، لكننا لم نعد نصنع المضادات الحيوية على اليابسة في الولايات المتحدة. إذا دخلنا الحرب، أو أرادت الصين، يمكنهم ببساطة إيقاف إمدادات المضادات الحيوية بالكامل."