بان: أفكر في هذا الجهد في ثلاثة أعمدة للابتكار، والتعاون، والتواصل. في مجال التواصل، لقد قدرنا حقا عمل كاتلين جيتيلينا... الناس يحصلون على المعلومات بطرق مختلفة الآن. الطريقة القديمة كانت نشر ذلك في أخبار المساء... وهي فئة ديموغرافية مختلفة وأصغر جدا تفعل ذلك الآن. لذا، أفكر حقا في كيفية نقل المعلومات بطريقة مختلفة ثم الحصول على تلك التغذية الراجعة حول ما يسمعه الناس، وما هي المعلومات التي يحتاجون معرفتها لاتخاذ قرارات صحية. فيما يتعلق بالتعاون، بدأنا بالفعل هذه التحالفات مع تحالف الصحة على الساحل الغربي وبناء على أنواع أخرى من الشراكات التي كانت بيننا، لكن هناك العديد من الجهود الناشئة المختلفة مع قلقنا من الانسحاب من المجتمع الصحي العالمي وبعض التواصل والتنسيق المطلوب—الدكتور هوري سيساعدنا في ذلك—كيف نضمن أن الموارد الفيدرالية والتنسيق سيقلل — كيف يمكننا الاستمرار في ذلك يحافظ على العلم والتواصل. الابتكار أيضا مثير جدا حول التفكير في كيفية تحسين الشراكة مع القطاع الخاص وشركائنا الأكاديميين، وأحد المجالات الرئيسية التي نتحدث عنها كثيرا هو تبادل البيانات وكيفية العمل بشكل أفضل مع أنظمة الرعاية الصحية والصحة العامة لتحسين وتسريع التأكد من أن لدينا أيضا أدوات لتبادل المعلومات بشكل أكثر كفاءة. هناك تقارير مطلوبة عن أمراض معينة أو أن نعرف جميعا ما هي الاتجاهات الصحية في مجتمعي أو في ولايتي—أين أعلى نسبة من الأشخاص الذين يعانون من أكثر حالات السكري غير مسيطر عليها أو أين يحدث هذا التفشي الناشئ—كيف يمكننا أن نعمل بشكل أفضل باستخدام الأدوات الحديثة للوعي والتواصل مع نظام الرعاية الصحية لدينا، وهذا مجال آخر نحن متحمسون للعمل عليه مع الدكتور. موناريز.