المواضيع الرائجة
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
لقد مضى ما يقرب من ست سنوات منذ أن بدأت بناء أويلر. لقد كانت رحلة شاقة، تتطلب قدرا استثنائيا من الإصرار والصمود والإصرار، مع لحظات قوية (وبعض اللحظات المنخفضة الملحوظة) على طول الطريق. إنها رحلة شكلتني مهنيا وشخصيا، وبالنسبة لرحلات الشركات الناشئة، كانت تجربة كاملة ومؤثرة.
في العام الماضي حققنا شيئا قال لنا الكثيرون إنه مستحيل. أعدنا المشروع إلى الحياة ونما إلى أكثر من 4 مليارات دولار من إجمالي الودائع في أقل من عام. جاءت تلك النتيجة من قدر استثنائي من العزيمة والعمل الجاد، ومن الاستعداد للتجربة ودفع الحدود. بعض الأشياء نجحت بشكل جيد جدا، وأخرى أقل نجاحا. بالنظر إلى الوراء، لا أعتقد أن الرؤية التي كنت أنا ودوغ نخطط لبناءها بالكامل بدون إذن في 2020، على الأقل في شكلها البحت، وجدت في النهاية ملاءمة قوية للمنتج في السوق. هذا لا يقلل من العمل أو الطموح وراءه، لكنه يشير بوضوح إلى الحاجة إلى تغيير الاتجاه ورؤية جديدة.
ما يبرز أويلر حقا هو مرونته. البروتوكول مناسب بشكل استثنائي لبناء أسواق ائتمانية مخصصة لحالات الاستخدام الجديدة، خاصة عند دمجه مع مديري أصول عالية الجودة وتنظيم مخاطر مدروس. مع نضوج أويلر، يبدو أن الوقت مناسب للمراهنة بشكل مركز على هذه القوة. الاستفادة من البروتوكول لدعم أسواق مخصصة تلبي احتياجات المشاركين في التكنولوجيا المالية والمؤسسات هو فصل طبيعي قادم، وهو فصل تناسبه العديد من جوانب تصميم أويلر بشكل فريد.
ما زلت متفائلا جدا بشأن مستقبل أويلر، خاصة فيما يتعلق ب RWAs. كما قال أحد الأشخاص الذين تعاونوا معنا هذا العام مؤخرا: "نتطلع إلى إطلاق مذهل في العام القادم. أويلر متقدمة جدا على جميع المنافسين في RWAs، لذا سيكون عاما رائعا قادم."
خلال الأشهر القليلة الماضية، قضيت وقتا طويلا في التفكير في كيف يجب أن تبدو المرحلة التالية، سواء للمشروع أو لي شخصيا. لقد أصبح واضحا أن أويلر مستعد للتغيير، ولا أريد أن أقف في طريق هذا الزخم. مع وضع ذلك في الاعتبار، أخطط للابتعاد عن دور الرئيس التنفيذي اليومي والانتقال إلى منصب أكثر استشارية وتركيزا على المنتج. هذا يخلق مساحة للمرحلة التالية من القيادة، مع السماح لي بالبقاء قريبا من التكنولوجيا والمساعدة في تشكيل ما سيأتي لاحقا. أنا متفائل جدا بشأن مستقبل التمويل اللامركزي وواثق من قدرة أويلر على لعب دور مميز فيه.
سيتولى جوناثان هان (@0xJHan) منصب الرئيس التنفيذي. يحمل جوناثان خبرة مؤسسية عميقة، وحكما تشغيليا قويا، وفهما واضحا لأنواع الشراكات والهياكل التي تهم بينما تركز أويلر بشكل أكبر على أسواق المؤسسات والتقنيات المالية. سيستمر المدير التقني لدينا، كاسبر باولوفسكي، في دوره، لضمان الاستمرارية عبر بنية البروتوكول واتجاهه التقني. كلاهما شخصان موهوبان للغاية، ولدي ثقة كبيرة بهما لقيادة أويلر خلال مرحلتها التالية.
ربما يعكس ذلك خلفية المنجم ودوغ التقنية، فقد كان أويلر دائما مشروعا يركز على الابتكار. وما بنيناه معا هو الجزء من الدور الذي استمتعت به دائما أكثر وأنا أكثر فخورة به. على مر السنين، ابتكرنا أو توقعنا العديد من الآليات التي أصبحت لاحقا سائدة في التمويل اللامركزي، بما في ذلك التصفيات الصحية، أسعار الفائدة التفاعلية، الأسواق المعزولة التي تخسر المخاطر، مزادات تدفق الرسوم، صناعة السوق القائمة على الائتمان، وتجريدات مستويات الحسابات، وغيرها الكثير. حتى في أصعب فتراتنا، لم نتوقف عن البناء. لا يزال هناك حجم كبير من الأعمال التي لم يتم شحنها بعد، بما في ذلك منتجات جديدة ذات سعر ثابت وأسعار دوري ونهج جديدة للأصول الاصطناعية، سيصل الكثير منها إلى السوق في وقت لاحق من هذا العام.
وأود أيضا أن أشيد بالفريق. لطالما كانت أويلر مكانا مميزا للعمل، بثقافة شجعت الناس على تحدي بعضهم البعض والدفع نحو التميز. أنا فخور جدا بما بنيناه معا وممتن لكل من عملت معه على مر السنين. أود أن أشكر مجتمع أويلر ومستثمرينا على الثقة والدعم الذي أظهروه، وأشكر المجتمع الأوسع من البنائين والمتعاونين والشركاء الذين ساهموا في تشكيل المشروع. وأود أيضا أن أشير إلى منافسينا. كان من الممتع حقا أن نكون معا في الساحة.
سأظل دائما فريق أويلر. بالنسبة لي، لا تزال واحدة من أفضل التقنيات في المجال مع أحد أفضل الفرق التي تدعمها.
أفضل ما في @eulerfinance لا يزال أمامنا.
الأفضل
المُتصدِّرة
التطبيقات المفضلة
