Mluvil jsem s Traem trochu podrobněji o myšlence "dobrých úkolů". Rozložil to na 2x2 matici (proč ne) je dobré / je špatné vs. cítí se dobře / cítí se špatně.
Je to jasné, jestli je to dobré, je to dobré, je to špatné.
Zajímavé jsou ty další dva kvadranty. "Cítit se špatně je dobré" je místo, kde žije povinnost a odpovědnost... Věci jako obrana země, udržování zákona a pořádku, kázeň dětí atd.
"Cítit se dobře je špatné" je místo, kde žije neřest... hedonismus, víceméně.
Definovat tyto kvadranty a pochopit, které firmy kde mohou skončit, je složité, ale teď je to obzvlášť důležité u AI.
Founders Fund má jedny z nejlepších výnosů ze všech VC firem a jejich přístup k celému byznysu působí jinak.
Žádné FOMO:
"Nikdy neříkáš 'ah, to kolo jsme vynechali a teď to dělá Sequoia'"
"V podstatě nikdy."
Žádné kategorie:
"Nemyslím si, že by 'kategorie' měly existovat"
Oceňoval jsem, jak autenticky Trae mluvil o rozdílu mezi stavbou a investováním.
"VC jsou skvělí pro rozhovory u večeře, protože známe asi šest palců hloubky na co nejširší šířce."
Tento týden jsem měl @traestephens na Uncapped. Je spoluzakladatelem Andurilu a partnerem ve Founders Fund a je to úžasný člověk. Doufám, že se vám bude líbit.
(0:00) Úvod
(0:35) Volba dobrých úkolů v éře AI
(7:35) Etika za řešením určitých problémů
(11:29) Spolupráce s regulátory
(16:54) Co bude dál v Andurilu
(18:32) Anduril, SpaceX a Tesla ve velkém měřítku
(22:30) Budoucnost války
(24:48) Vyvažování Andurilu a fondu zakladatelů
(29:07) Firma, která odměňuje hluboké kroky
(31:21) Jak funguje Founders Fund
(37:30) Králování v podniku
(40:26) Soustředění na vítězství
(43:55) Kde je alfa na trhu
(47:22) Probuzení ve víře