Nedávno jsem se zúčastnil schůzky, která měla důležité poselství, které by mělo oslovit generaci Z (a upřímně řečeno, všechny v tom shonu). Zpráva přišla od velmi úspěšného podnikatele, velkého generálního ředitele, který mluvil o tom, že když byl mladý, měl špatnou představu. Jeho myšlenka byla, že teď tvrdě pracuješ, abys mohl později hrát. To znamená, že děláte tvrdě, abyste mohli být příliš snadní. Vidím hodně lidí z generace Z, kteří takhle přemýšlejí o starších generacích. Starší generace měly příležitost tvrdě pracovat a teď mají snadné, ale generace Z je ochotná tvrdě pracovat, ale připravila o příležitost, kterou by to mělo nabídnout: dostat se příliš snadno (ideálně ve svých třiceti nebo čtyřiceti letech, nebo nejpozději v padesáti). Takže jeho poselství bylo, že jeho myšlení bylo vždy špatné, když si to myslel. Řekl, že nejde o to, abych teď tvrdě pracoval, abys později mohl být příliš lehký. To vůbec není ono. Teď pracuj tvrdě, abys mohl být ještě tvrdší. A pak pracujete ještě tvrději, abyste nakonec dosáhli nejtěžšího cíle. Takto vypadá skutečný žebřík k úspěchu. Samozřejmě ne každý na něj leze, ale vždycky to vypadá takhle. Je to jako kopec, který je čím dál strmější, až je to skutečně konkávní převis, a jen ti nejodhodlanější přijdou na to, jak projít těžkou, pak těžší a nakonec nejtěžší až na vrchol. Některé věci se ale díky tomuto postupu od těžkého k těžšímu až po nejtěžší postupně zjednoduší. Konkrétně všechno ostatní, ale není to kvůli úspěchu, který generuješ. Je to díky schopnosti, kterou si vytvoříte při čelení těžkým, těžším a nakonec nejtěžším věcem. Už dlouho trénuji velmi těžké bojové umění a jedna z věcí, kterou mi učitel vždy říká, je, že trénujeme tvrdě (tedy těžce, ne jen náročně), aby to při boji bylo snadné. Přidává věci jako, že děláme toto nebo onu velmi těžkou cviku, protože když zvládnete tuhle těžkou věc, všechno ostatní v životě se stane jednodušší. To je rozuzlení paradoxu těžkého až těžšího až nejtěžšího způsobujícího dobrý (snadnější) život. Jde o to, že tím, že zvyšujete úroveň výzvy a věci se v tomto smyslu nikdy nezjednodušují, rozvíjíte svou kompetenci a odbornost (a schopnost "jíst hořké"), takže všechno ostatní je snazší ve srovnání a protože jste tak zatraceně schopní. Představte si starého mariňáka nebo někoho podobného, kdo vyrůstal na farmě a umí se prostě postarat o věci nebo je opravit. Americký kulak, pokud chcete. Nemusí to být CEO. Dělal těžké věci, takže má kompetence a základní znalosti řešení problémů, aby zvládl cokoli, co přijde do cesty, a to (většinou) vede k dobrému (snadnějšímu) životu. Takové osobnosti v Americe uctíváme z nějakého důvodu, jak jeho, tak úspěšného generálního ředitele, a to bez ohledu na finanční úspěch či postavení. Faktem je, že být něco těžké nebo těžší je nevýhoda, která se promění ve výhodu. Zlepšíš se, když zvládáš těžší věci, tečka, nebo proti nim vypadneš a prohraješ. Většina blackpilled v generaci Z a dál zná rčení: "... těžké časy vytvářejí silné muže." Ano, no, jen ti, kteří jsou ochotni výzvu přijmout a růst. Jen ti, co jedí hořké. Jen ti, kteří chápou, že smyslem těžkého není být příliš snadný; Je to být těžší a nakonec nejtěžší. Dost už toho všeho toho oběťování, stěžování si, stěžování si na nárok. Musíme do roku 2026 vstoupit a vstoupit připraveni na skutečnou práci. Začněme od začátku. Dělat to tvrdě s cílem nás to posunout ještě tvrději. Vzít našich pět talentů a zdvojnásobit je na deset, abychom to mohli zdvojnásobit na dvacet. ...