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Route 2 FI
Handel mit Nachrichten und den neuesten Erzählungen | Über das schreiben, was mir durch den Kopf geht | @paradex Maxi
Einige Gedanken:
-Hyperliquids einzigartiger Rückkauf-Erfolg führte dazu, dass Protokolle glaubten, sie könnten die Ergebnisse replizieren. Hyperliquid hatte jedoch etwas, das niemand kopieren konnte: eine klare, direkte Wertschleife: Protokollnutzung → Gebühren → 97% Rückkäufe, und bis vor kurzem hatten sie keinen Verkaufsdruck, weshalb es funktionierte. Jetzt, wo sie Verkaufsdruck haben --> Token gefallen.
- Der Preis hat sich für $JUP nicht viel bewegt, aber der Preis wäre jetzt ohne die Rückkäufe viel niedriger. Es ist auch erwähnenswert, dass die Entsperrungen eine Woche vor den Rückkäufen begonnen haben.
- Ich habe jemanden gesehen, der dafür plädierte, die Rückkaufmittel in Staking-Belohnungen umzuleiten, was potenziell 25% APY für die Inhaber generieren könnte. Interessanter Gedanke, und ich verstehe, woher es kommt (die Hoffnung ist, dass mehr Leute den Token HODLn), aber würden die Leute die Staking-Belohnungen nicht einfach verkaufen?
- Das Hauptproblem ist, dass Krypto-Token keinen fundamentalen Wert haben, im Gegensatz zu Aktien, aber wir versuchen dennoch, sie so zu behandeln, als hätten sie Wert. An der Wall Street, wenn ein Unternehmen beschließt, einen Rückkauf zu tätigen, liegt es daran, dass die Gründer/der Vorstand dies als die beste Verwendung des Geldes ansehen. Außerdem kaufen sie nur Aktien zurück, wenn sie das Gefühl haben, dass der Preis stark falsch bewertet ist. In Krypto ist es das Gegenteil, Protokolle kaufen Tokens ununterbrochen, egal wie der Preis ist. Ohne starke Gründe, $JUP zu halten, verkaufen die Nutzer einfach Tokens in die Rückkaufliquidität.
- Die Krypto-Industrie ist zu sehr durch Hyperliquids überragenden Erfolg vermischt, der nicht replizierbar ist. Nur zur Erinnerung, Jeff hat eine HFT-Firma und musste keine MM-Deals machen und brauchte auch keine VCs, da es selbstfinanziert ist. Wenn ich mich richtig erinnere, besteht das Team nur aus etwa 11 Personen, ein super schlankes Unternehmen, das eine Menge Geld einbringt. Das gesagt, denke ich, dass sogar Hyperliquid einige ihrer Mittel für Wachstumszwecke verwenden sollte.
- Meiner Meinung nach ist der Rückkauf in Krypto eine defensive Denkweise, da Kapital in Wachstum (Erweiterung des Unternehmens, Kauf anderer Protokolle, Versuch, die Nutzerbasis zu erhöhen usw.) fließen sollte.

⚔️ SIONGVor 20 Stunden
Was haltet ihr davon, wenn wir den JUP-Rückkauf stoppen?
Wir haben letztes Jahr mehr als 70 Millionen für den Rückkauf ausgegeben, und der Preis hat sich offensichtlich nicht viel bewegt.
Wir könnten die 70 Millionen für Wachstumsanreize für bestehende und neue Nutzer verwenden.
Sollten wir das tun?
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