Alles klar, Leute - ich weiß, dass es in den letzten Tagen ruhiger war, ich bin in die Technik vertieft und die Zeit vergeht wie im Flug. Ich wollte Gedanken zu den nächsten Schritten teilen: 1) Aufmerksamkeit: Wir haben in den letzten Wochen gute Arbeit mit unserer Content-Engine geleistet. Das ist wichtig - Inhalte bringen uns Aufmerksamkeit, und Aufmerksamkeit ist der erste Schritt, um Nutzer zu gewinnen. In den letzten Wochen habe ich viele Fragen, Kommentare und DMs zu Scout erhalten - die meisten Leute fragen wirklich grundlegende Dinge wie "Was ist Scout?" Wichtig ist, dass ich viele Fragen zu Scout bei mtndao erhalten habe - was bedeutet, dass wir Insider aus dem Ökosystem, Entwickler und Gründer haben, die alle wissen, dass Scout und @darkresearchai existieren. Es mag einfach klingen, aber ich kann dasselbe nicht über all unsere Wettbewerber sagen - wir gewinnen (moderat) im Bereich der Bekanntheit. Das hebt auch etwas Wichtiges über Internet-Marketing hervor: Sehr, sehr lange - oft viel länger, als die Leute erwarten - wird die #1 Frage, die die Leute zu einem Produkt stellen, "Was ist es?" sein. Wir werden uns eine Weile auf grundlegende Einführungen zu Scout konzentrieren - das ist keine schlechte Sache! Aufmerksamkeit ist eine tägliche Angelegenheit, man kann nicht aufhören, aber wir sollten zuversichtlich sein, dass wir damit gut abschneiden - über tausend Menschen haben sich für unser Produkt angemeldet. Tatsächlich habe ich gerade nachgesehen - 1.101 Nutzer zum jetzigen Zeitpunkt. Das bringt mich zu meinem zweiten Punkt: 2) Produkt: Die Leute probieren unser Produkt aus, und einige kommen sogar zurück, aber sie tun etwas sehr Wichtiges nicht: Sie zahlen uns Geld. Lass uns über eine brutal ehrliche Kennzahl sprechen: Der Lebenszeitumsatz von Scout (bis jetzt) beträgt 9 $. Das ist offensichtlich nicht das, was man will - 9 Millionen $ wären schöner gewesen (axiom macht schließlich etwa 2 Millionen $/Tag). Realistisch sollten wir 1% des Umsatzes von axiom als anfängliche Benchmark anstreben - 10.000 $/Tag. Ich habe eine These, wenn es um Verbraucherprodukte geht: Es ist entweder ein klares Ja oder ein klares Nein. Das bedeutet: Wenn die Leute nicht begeistert versuchen, dein Produkt zu nutzen, machst du es nicht richtig. Und das ist in Ordnung - zu wissen, was nicht funktioniert, bringt uns weiter auf dem Weg, herauszufinden, was funktioniert (Thomas Edison hat dieses berühmte Zitat - erfolgreich 9.999 Wege zu beweisen, wie man eine Glühbirne nicht baut). Was denke ich, dass wir verbessern müssen? Eine vereinfachte Art, eine Erkenntnis zu formulieren, die ich aus den letzten Wochen beim Beobachten der Leute, die unser Produkt nutzen, gewonnen habe: Wir sollten uns nicht auf Token-Forschung konzentrieren, um zu beginnen - wir sollten uns auf Token-Entdeckung konzentrieren. Zwei Gründe, warum: (a) Die Leute sagen, sie mögen es, Tokens zu recherchieren (ich habe dazu eine Million Kommentare erhalten), aber die Realität, die ich beobachtet habe, ist, dass tiefgehende Forschung nicht das ist, was ihre Handelsentscheidungen antreibt (was Umsatz generiert). Soweit sie forschen, tun sie dies relativ schnell (im Vergleich zu einem "tiefen Forschungsansatz", der sich an einem traditionellen Forschungsagenten orientieren würde). Ich denke, das ist der Grund, warum wir derzeit nicht sehen, dass andere Agenten in der Nutzung explodieren, und ich denke, es ist eine brutale Realität, der die Leute sich möglicherweise noch nicht stellen wollen. (b) Die aktuelle Form von Scout stellt es als direkten Konkurrenten zu etwas wie axiom auf, aber das ist ein Wettbewerb in einem ziemlich roten Ozean - wir sind im Nachteil, wenn wir ein weiterentwickeltes Produkt in Bezug auf Funktionen verfolgen, und unsere einzigartigen Funktionen sind nicht einzigartig genug, um das Produkt zu differenzieren. Wir brauchen etwas Besseres - wir müssen besser differenzieren. Was bedeutet das? (i) Zunächst bedeutet das, dass wir weiterbauen - da ändert sich nichts. Wir reden weiter über Scout, wir iterieren weiter. Gewinnende Produkte werden durch schnelle Geschwindigkeit und Iteration gebaut. (ii) Zweitens: Wir konzentrieren uns auf die Token-Entdeckung. Die Startseite von Scout wird jetzt das Produkt, und wir setzen darauf: - Echtzeit-Token-Entdeckungsfeed: Wir müssen herausfinden, wie wir Scout nicht zu dem machen, wo man hingeht, wenn man einen CA hat, sondern zu dem, wo man hingeht, um einen CA zu finden. - Die Suche muss erstklassig sein. Die Suche aller ist immer noch schlecht (unsere eingeschlossen, obwohl wir sie verbessert haben). - AI-Chat muss in die Startseite integriert werden + standardmäßig multi-Token sein. Ich arbeite bereits an Upgrades und werde sie teilen, sobald wir sie haben. Für jetzt behaltet diese eine KPI im Hinterkopf: Wenn du nicht versuchst, Geld für das zu werfen, was Scout dir bietet, ist es nicht gut genug. LFG.