YC hat die Gruppenpartner in General Partners umbenannt.. Weil sie das sind, was sie tatsächlich sind. Investoren im Unternehmen für immer. Dieser Schritt entfernt die YC-Partner von der alten Erzählung über YC als Sommercamp, mit Betreuern, die man nach dem Demo-Tag nie wieder sieht. Die YC-Partner werden jedes Geschäft tief verstehen, wer ihre Kunden sind, und dann in der Lage sein, die richtigen Fragen zu stellen, als eine Art externes Feedback außerhalb des Tagesgeschäfts. Der andere Aspekt ist der Batch selbst. 150 Unternehmen pro Batch, alles Top-1%-Gründer, die denselben Auswahlprozess durchlaufen haben. Sie helfen sich ständig gegenseitig. Garry hat tatsächlich das Beispiel gegeben, als er mit Posterous durch YC ging, dass sie Freunde mit den Gründern von Heroku wurden. Heroku half ihnen, ihre Seed-Runde zu beschaffen und gab Ratschläge zur Skalierung. Sechs Monate später hatte Heroku ein Problem. Sie dachten, dass der Code von Posterous möglicherweise nicht auf ihrer Plattform laufen würde und baten um GitHub-Zugriff, um es zu debuggen. Posterous gab es ihnen…! Kannst du dir vorstellen, jemanden auf einer regulären VC-Konferenz zu treffen und ihm deinen Code zu geben lol. Viele Beziehungen zwischen YC-Batch-Kollegen basieren auf so viel gegenseitigem Vertrauen, dass Hilfe immer da ist. Während ich hauptsächlich ein Investor in YC-Unternehmen bin, höre und sehe ich immer noch tonnenweise andere Deals von anderen Acceleratoren / Ökosystemen und ich sehe kein ähnliches sich aufbauendes Netzwerk irgendwo anders als bei YC… es ist viel näher an etwas wie einer permanenten Unterstützungsstruktur, wo deine Batch-Kollegen und Partner für immer bei dir bleiben. Ich denke, das ist ein weiterer Grund, warum wir sehen, dass Unternehmen nach PMF bereit sind, die Verwässerung in Kauf zu nehmen.