La réindustrialisation nécessite une combinaison de nouveaux entrants et de joueurs hérités modernisés Les startups de fabrication sont excellentes ; l'entrepreneuriat est le moteur de croissance de notre économie et de nombreux ensembles de problèmes sont mieux abordés à partir d'une feuille blanche (c'est-à-dire Anduril, Hadrian, Tesla, etc.) Nous devons également moderniser la capacité de base existante, car c'est là que se trouve une grande partie de notre production brute, de nos emplois, de notre capital et de notre expertise. Évidemment, ces usines ne peuvent pas avoir le même aspect qu'aujourd'hui (et souvent depuis les années 80) - une transformation numérique à grande échelle est un impératif stratégique Ce défi est moins séduisant, et les principaux obstacles sont le gonflement organisationnel, le vieillissement des effectifs et des installations, les lacunes en matière de talents et la forte variabilité de la demande (beurk, pas amusant !) Mais la réindustrialisation dépend de la réalisation des deux choses ; les nouveaux et les anciens acteurs ont besoin de la stabilité de la demande et de l'optionnalité de la chaîne d'approvisionnement fournies par l'autre. Encore une fois, tous les navires montent avec la marée.