Pembaruan tentang @IgnisAILabs, Umbrae, dan jalan ke depan. Kami mengakhiri kemitraan kami dengan @CyreneAI efektif segera. Ketika kami memasuki kemitraan ini, kesepakatan itu untuk memfasilitasi penggalangan $250 ribu untuk pengembangan Umbrae. Apa yang disampaikan pada dasarnya berbeda dari apa yang dibahas. Blockchain bersifat publik — banyak dari Anda telah melihat perbedaan dalam distribusi biaya. Anda tidak salah. Kami di sini bukan untuk membuang lumpur. Kami di sini untuk membangun. Yang penting sekarang adalah ini: Ignis mengambil kendali berdaulat penuh atas ekosistem token U1. Semua pengembangan kontrak pintar, distribusi biaya, dan infrastruktur token akan ditangani secara internal mulai saat ini dan seterusnya. Rencana: Setelah Umbrae diluncurkan dan platform aktif dan beroperasi, kami akan memigrasikan U1 ke token baru yang diterapkan pada kontrak pintar kami sendiri yang telah diaudit sepenuhnya di Base Network. Pemegang U1 saat ini akan dapat membakar token Solana mereka untuk mengklaim token baru 1:1. LP dalam kontrak saat ini terkunci — dengan setengahnya menguntungkan CyreneAI selamanya. Itu selesai. Kita tidak bisa mengubahnya. Jadi kami bergerak maju dengan menyediakan likuiditas kami sendiri. Ignis akan mengunci sekitar $300K dalam LP untuk token baru di Base. Uang kami. Kontrak kami. Tidak ada perantara yang mengambil potongan yang tidak kami setujui. Saat migrasi, kami akan membuka penyediaan LP pada DLMM Dasar kami untuk pasangan U1/ETH dan U1/USDC — memberikan kesempatan kepada komunitas kami untuk berpartisipasi dalam likuiditas awal bersama kami sejak hari pertama. Mengapa menunggu sampai setelah peluncuran? Karena kita mengirimkan sebelum kita meminta kepercayaan. Setelah platform berjalan dan Anda dapat melihat apa yang telah kami bangun, spekulasi meninggalkan percakapan. Saat itulah migrasi masuk akal. Bergerak maju: Kami sangat selektif tentang kemitraan di masa depan. Jika calon mitra tidak sepenuhnya transparan ketika kami mengajukan pertanyaan langsung tentang praktik bisnis dan struktur biaya mereka, kami selesai. Kami bertanya. Mereka menghindar. Berulang kali. Itu bukan cara kami beroperasi dan itu bukan apa yang akan kami toleransi dari siapa pun yang bekerja dengan kami. Jika kemitraan tidak menunjukkan nilai yang jelas dan objektif untuk kedua belah pihak – dan jika itu adalah sesuatu yang dapat kita lakukan sendiri – kita tidak tertarik. Tidak ada VC. Tidak ada dependensi yang tidak perlu. Pembangunan berdaulat saja. ...