「早く出荷して物事を壊す」ことは忘れてください。 イノベーションの最も強力な原動力は、実験と実践的なドッグフードへの深い取り組みです。 ここでは、ガンマを構築する際の中心となるナイキの5つの原則を紹介します。 1. 戦略は仮説のようなものです。これは最善の推測の行動計画です。 フィルは、日本のランニングシューズを輸入するという「クレイジーなアイデア」から始めました。彼には計画もオフィスも、会社名さえありませんでした。 初期の数年間は火事の連続でした。彼らは常に現金を使い果たしており、法廷闘争により永久に閉鎖されそうになりました。 結局のところ、最善の計画は成功を保証するものではありません。フィルは即興で適応し、失敗することを拒否しました。 計画を描きながら描きます。 2. ワッフルアイロン ナイキの共同創業者ビル・バウワーマンは、かつて家族のワッフルアイロンにゴムを流し込んだことがある。 その結果、業界を根本的に変えた靴であるワッフル トレーナーが誕生しました。 実験はイノベーションにつながりました。 3. フィードバックループ イノベーションを促進するには、フィードバック ループの品質に焦点を当てます。 バウワーマンは新しいシューズのプロトタイプを手作業で作成し、ランナーに使用させ、ランナーが1マイルを走るのにかかる時間を測定しました。 ...