RISEエコシステム原則の第0日目 チェーンを立ち上げることは、初日から10万人が入り込む都市を作るようなものです。道中には多くの重要な決断があり、それぞれの決断がプロジェクトの成功や失敗につながる可能性があります。RISEで誰を育てたいのか?どれだけのインセンティブを提示しているのでしょうか?建設業者にとって重大な課題を特定しました。この問題を解決するために時間とエネルギーを投資すべきでしょうか?助成金プログラムは提供していますか? 戦略の最大の課題は、何をすべきかではなく、何をすべきでないかです。物事を断る勇気、集中し、資源の優先順位をつける必要があります。最終的には、意見を持った賭けをしなければならず、その意見の賭けはあなたのコアビジョンと一致しなければなりません。もしあなたがただの思いつきで、決断が合わなければ、厳しい時期が待っている。『ダリオス、原則』を読んだことがある人なら、何のことか分かるでしょう。 時間が経つにつれて、これらの決定にスパムが来るうちに、パターンに気づくようになりました。ビジョンと優先順位を明確にすれば、良い意思決定のための枠組みを築くことができ、その成果がすでに見えています。このフレームワークをRISEエコシステム原則と呼んでいます これらの原則を友人たちと共有したところ、彼らはここで共有することを勧めてくれました。なぜなら、それが人々にとって価値があるかもしれないからです。しかし、確立した原則は一つの投稿で説明するには多すぎるので、今日からは一日一つの原則を共有して説明していきます。 この日を0日と考えてください。@risechainコード