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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
この製品サイクルのスピードや創発的特性、激しい競争の時代における創業者の心理学、仕事からのタスクの解き放し、AIネイティブネットワークについて@ollieforsyth素晴らしい会話をしました。
いくつかのポイント:
- 消費者は超周期的+非常に高いリスクを負う – Mag7の大部分は消費者向け
- 消費者の窓は新しいチャネル+新技術+新しい行動によって大きく開かれた
- 創業者としての経験はここ数年で最高のもので、マーケティングの問題ではなく製品の問題に時間を費やします
- 世界は非常にソフトウェアが短く、だからこそすべてのAIコード企業が活動しており、さらに12社の勝者が生まれる余地があるのです
- インターネットは参加を促進します。最初はテキスト、次に動画、次にソフトウェア作成において。AIネイティブネットワークは新しいステータスゲームを持ち、アプリの作成や消費を中心に展開するかもしれません。
- 音声は企業におけるAIの挿入ポイントであり、しばしば人間よりも人間的である
- 産業は市場ではなく — 私たちが繰り返し犯す誤りは市場を過小評価していることです
- クリエイターも創業者であり、今やソフトウェア、メディア帝国、デジタル小規模ビジネスなど、単なるコンテンツ以上のものを創り出せるようになりました
00:00 イントロ
00:20 a16zとは何ですか?
05:00 AI全体で何が起きているのか
07:00 創業者たちが陥っている罠
10:41 次の1000日間のAIの展望
14:45 現在の消費者向けテクノロジーの現状
22:29 消費者向けスタートアップ向けの新しい流通モデル
25:52 声の未来
29:35 クリエイター経済と今後の展望
36:02 スタートアップをコピーするAIラッパーとAIモデル
40:00 なぜ新しいソーシャルプラットフォームが存在しなかったのか
44:17 このAI市場におけるスタートアップの資金調達
48:09 アニッシュのスタートアップアイデア
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