CEO@matiiiここでヨーロッパのパターンをひっくり返すところ@elevenlabsioとても気に入っています。みんな欠点について話しますが、実際には才能は並外れており(特にマティの意見では東ヨーロッパ全体でそうです)、そして飢えています。 そこで得られる率直さは、ハイパーグロスにおけるスーパーパワーです。人は真実を話します。彼らは速く動く。そして彼らは世代を超えたものを作りたいと思っています。なぜなら、それを100回もやる機会がなかったからです。それにグローバルファーストの考え方が加われば、多くのCEOが過小評価しているエンジンが生まれます。 リーダーとして、私たちはシリコンバレーを模倣しようとしているのか、それとも地理的に特有の強力さを活用しているのかを自問しなければなりません。