AAVEトークンアライメントの議論は短期的にはAave DAOにとっては良くありません(投資家が混乱したり、トークンが下がったり、サービスプロバイダー間のズレなど)が、長期的にはDAOや業界にとっては良いことです。 DAOは確実に知的財産権を取り戻し、将来の収益源をコントロールできない状況にはなりません。同時に、エコシステム投資家は、自分たちが正確に何を購入しているのか、トークンが実際にどのような権利を代表しているのかについて、根本的な問いを投げかけざるを得なくなっています。 とはいえ、スタニは本当に囚人のジレンマに陥っていると思います。ラボが知的財産権を譲渡せざるを得なくなった後、彼は自分の持分が収益と評価を失う状況に陥るでしょう。スタニはAaveのためにそれを受け入れるのか、それとも自分自身やLabsにとって最大限の価値を追求する道を選ぶのか? Labsが自分たちの価値を最大化しようとする歴史(インターフェース手数料、Horizon収益削減+新トークン、AAVEアプリの所有権など)やv4とv3の不一致を考えると、最終的にAave LabsがDAOから撤退するシナリオも想像しやすいです。実際、ラボのメンバーはすでにこの提案が可決されればDAOを離れると公言しています。 仮にLabsはv4のコードベースの所有権をAaveのIP権利と交換し、v4、Lens、Horizon、Aaveアプリ(もちろん新しい名前になります)、新しいトークンなどで一からやり直すことが可能です。基本的にLabsはチーム、資金、複数の製品、経験、影響力などすべてを持っていますが、v4のTVLは持っていません。また、フォーラムでDAOがv3の流動性をv4に移行する計画はなく、これらは2つの別々のプロトコル(少なくとも短期から中期的には)になるという公開議論があったため、V4のV4でもTVLは保証されていません。 もしLabsが分離して全製品向けの新しいトークンをリリースすれば、10億ドル+の利益を得ると私は確信しています。問題は、Labsが知的財産権の買収を受け入れ、Aaveの利益のために支配権や影響力、エゴが減少したにもかかわらずDAOに貢献し続ける準備ができているのか、それとも新しいブランド、新しいビジョン、そしてプロトコルの完全なコントロールで再スタートする準備ができているのか、ということです。