Onderwerpen waar ik meer over wil leren (zie meer op de stages) - ontwerp van incentives in 2025 - tokenomics / tokenstrategie in 2025 en daarna - ontwerp van vaults - risico/voordeel afweging van het lanceren van native stablecoins (Of misschien bestaan deze al en ga ik gewoon naar de verkeerde evenementen, wijs me op de juiste mensen en plaatsen)

De toenemende vijandigheid tegenover door AI gegenereerde inhoud op tt, dezelfde types die ons enkele maanden geleden nog onder de indruk brachten Welkom in het tijdperk van overvloed: informatie, media, lage drempel om inhoud te creëren en wereldwijde connectiviteit betekent dat trendcycli korter worden en sneller verdwijnen De trend zal nu afbuigen naar hogere kwaliteit, goed geproduceerde video's, of dat nu betekent met echte acteurs en/of betere postproductie

Als iemand die zowel marketeers inhuurt als soms innerlijke conflicten heeft over het hebben van een "persoonlijk merk" en het nodig hebben om dit te onderhouden - denk ik hier vaak over na Als onderdeel van een bureau in een ruimte waar CT een primair kanaal is voor zowel ons doelpubliek als de gebruikers van onze eigen klanten, heb ik zeker opgemerkt dat sinds we een aanwezigheid hebben opgebouwd (net als enkele andere teamleden die zijn begonnen), leads binnenkomen terwijl we geen outbound doen Echter, niet iedereen hoeft dit te doen of zou dit moeten doen: - Sommige van onze beste marketinghuren hebben kleine X-accounts gehad - Dit omvat social media managers die hebben strategisch gewerkt aan sociale campagnes en onze klanten hebben geholpen te groeien - Voordat ik naar crypto marketing kwam, was een online aanwezigheid niet nodig of iets waar ik zelfs maar aan dacht. Ik concentreerde me gewoon op ROAS en het genereren van inkomsten: verwijzingen kwamen daaruit (ik zie er nu ook meer van in deze ruimte) - Ik heb ook opgemerkt dat meestal dezelfde stemmen worden gekozen om marketing te vertegenwoordigen (de mijne inbegrepen), wat kan signaleren dat groei leiders en marketeers zonder online aanwezigheid worden uitgesloten. Dit kan leiden tot herhaling en eentonigheid van inzichten en dit helpt de industrie niet vooruit - Het is ook een tijds kosten die, als deze niet goed wordt beheerd, afleidt van het doen van diepgaand werk dat ertoe doet en leren dat nonstop is - Er is ook een verschil tussen engagement-baiting dat uitsluitend is geoptimaliseerd voor maximale impressies versus het tonen van enige geloofwaardigheid of inzicht daarin. De ene converteert meer dan de andere, zelfs bij lagere impressietellingen - Ten slotte merk ik een algemene verschuiving in de beschikbaarheid van talent. Ja, het is nog steeds schaars, maar meer mensen hebben ervaringen gehad in het laten groeien van protocollen, ecosystemen, en het zien van TGE+post. Dit betekent dat er meer aanbod is om aan de vraag naar senior talent te voldoen (impact, ervaring, harde vaardigheden zijn belangrijk) - Daarbovenop worden de blue chips en latere fase bedrijven steeds opener voor het inhuren van web2-talent naarmate DeFi en crypto volwassen worden.