największym ryzykiem, jakie megacykl LLM stwarza dla tradycyjnych korporacji, nie jest przegapienie pociągu: to wymuszone próby wprowadzenia funkcji technologicznych, które niszczą zaufanie do dziedzicznych produktów dorośli tego nie chcą, dzieci tego nie chcą, marka dziedziczna jest już doskonale umiejscowiona