Sim, a atividade diminuiu um pouco. Menos usuários. Um pouco menos de runs de agentes. Isso é fácil de perceber, e é onde a maioria dos comentários para. Mas o sinal mais importante é o que não mudou. A receita permaneceu quase estável, com cerca de $31 mil adicionados por meio de quase 600 mil execuções de agentes, e o uso diário ainda na faixa de seis dígitos. Em outras palavras, menos frenesi, mesma saída. Isso mostra que @wardenprotocol não foi feito para buscar volume só por si só. O protocolo captura valor no nível do sistema, não por meio de um engajamento superficial. Agentes no @wardenprotocol não estão apenas lançando ações. Eles estão lidando com o trabalho real: executam transações, gerenciam permissões e resolvem resultados diretamente onchain. Tudo isso acontece dentro de uma estrutura coerente. Não há uma pilha bagunçada de ferramentas externas, nem integrações frágeis, nem dependência de soluções off-chain. Roteamento, execução cross-chain e settlement fazem parte da mesma arquitetura, com estado e permissões permanecendo transparentes e componíveis. Então, mesmo quando a atividade flutua, a economia se mantém. É assim que a infraestrutura real se parece: não barulhenta, não chamativa, mas estável, confiável e projetada para continuar funcionando, independentemente de as métricas parecerem empolgantes ou não. $WARD é perto, pessoal!