Большинство основателей застревают, пытаясь делать десять вещей одновременно, страдая от терминального "Синдрома блестящего объекта." Мы тоже. Затем мы стали беспощадными. Это точная трехступенчатая структура, которую использовал doola, чтобы избавиться от шума, сосредоточиться на одном числе и вырасти из молодой стартапа в масштабируемую компанию, обслуживающую основателей с доходом более 15 тысяч долларов в 175 странах с восьмизначным темпом роста. Эта структура — магия, которая превращает застойное предприятие в машину фокуса на миллиард долларов. ДАВАЙТЕ РАСТИ: