Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Jordi Alexander
Người sáng lập @SeliniCapital và Lad @0xSteadyLads; Người sành sỏi lý thuyết trò chơi; Chẳng bao lâu nữa, vấn đề lớn nhất trên thế giới sẽ là triết học
Các dự án thành công nhất từ chu kỳ này thực sự đã làm rối loạn biểu đồ và người dùng của họ với các chương trình mua lại tự động. Những người yêu thích chu kỳ đầu như $HYPE, $ENA và $JUP đã bơm hàng triệu với mức giá thực sự vô lý trên cơ sở nhiều lần công bằng.
Điều này đã dẫn đến việc nhiều nhà đầu tư bán lẻ đã FOMO mua những đỉnh này (giá cả thúc đẩy câu chuyện) và bị rekt. Tất cả các nhà sáng lập của những dự án này đã uống quá nhiều "coolaid" của tư duy tự củng cố cho rằng các bội số là hợp lý.
Sau nhiều tháng suy giảm và không có con đường rõ ràng để trở lại mức giá cao trước đó, một số người đang đổ lỗi cho cơ chế, nói rằng "giá vẫn đang điều chỉnh từ mức trước đó (quá cao), mua lại không hiệu quả".
Đây cũng là một tuyên bố sai lầm. Bao nhiêu lần chúng ta phải học lại những sự thật kinh tế cơ bản từ hàng trăm năm thị trường tài chính?
Chắc chắn nếu không đủ tiền để trả cho các nhà phát triển xây dựng thì đừng tiêu tiền hạn chế vào token. Nhưng một khi đã có thành công và doanh thu ổn định— với tư cách là một người nắm giữ, mục đích của token là gì nếu không có cổ tức hay mua lại hoặc ít nhất là tiện ích tài chính rõ ràng?
Tôi đề xuất một giải pháp tinh vi hơn cho cuộc thảo luận "mua lại hay không"-
Số tiền mua lại phụ thuộc vào giá là một mục tiêu tốt—
Nếu giá rẻ, bạn muốn mua lại càng nhiều càng tốt vì bạn có thể lấy ra một % cung lớn. Khi thị trường quá nóng, hãy làm chậm lại.
Một số nhà sáng lập thoải mái hơn với các quyết định mua lại truyền thống do CEO/quản lý thực hiện có thể làm điều đó theo cách ad hoc (như, bạn biết đấy, các công ty thực sự luôn làm).
Nhưng có những cách lập trình cho các giao thức phi tập trung hơn để thực hiện nếu tính minh bạch và khả năng dự đoán hoặc các mối quan tâm pháp lý là ưu tiên—
Một cách đơn giản là sử dụng tỷ lệ giá trên thu nhập đã tính toán. Nó có thể được thiết kế bởi mỗi giao thức để phù hợp với các chi tiết cụ thể của nó. Một ví dụ tiềm năng-
Lấy một EMA của doanh thu (quyết định thời gian bán nửa mà có ý nghĩa) Hàng năm hóa điều này thành số thu nhập của bạn.
Mỗi ngày/block doanh thu—
nếu giá token có thể đạt được với việc mua lại có tỷ lệ PE dưới 4 thì mua lại 100%, nếu từ 4 đến 6 thì mua lại 75%, nếu từ 6 đến 8 thì mua lại 50%, nếu từ 8-10 thì mua lại 25%, trên 10 thì không mua lại.
Tất cả doanh thu còn lại được giữ lại sẽ được dùng cho việc mua lại khi giá giảm mà chỉ nhìn vào EMA giá. Ví dụ, mua lại từ quỹ này với tốc độ tăng lên khi giá ở mức rất thấp của EMA giá 90 ngày qua. Điều này giúp bảo vệ sự sụt giảm.
Có, đề xuất này cần một chút kỹ thuật tài chính tinh vi so với các chương trình mua lại tất cả hoặc không có, nhưng sau sự thất bại của những thứ như trò chơi web3, mạng xã hội web3, metaverse và những thứ tương tự, giờ đây nên rõ ràng rằng crypto là tài chính và tài chính là crypto. Nếu bạn là một dự án nghiêm túc và không có chuyên gia tài chính trong đội ngũ của bạn thì cũng không sao, nhưng bạn nên ít nhất sử dụng một cố vấn bên ngoài hàng đầu hoặc công ty chuyên môn để hỗ trợ.
Nếu Jupiter hoặc đội ngũ khác có doanh thu cao muốn tôi giúp thiết kế một cái gì đó như trên cho họ, tôi sẽ làm miễn phí, bạn có thể liên hệ.

⚔️ SIONG10:18 3 thg 1
các bạn nghĩ sao nếu chúng ta dừng chương trình mua lại JUP?
chúng ta đã chi hơn 70 triệu cho việc mua lại trong năm ngoái và giá cả rõ ràng là không thay đổi nhiều.
chúng ta có thể sử dụng 70 triệu đó để phát triển các ưu đãi cho người dùng hiện tại và mới.
chúng ta có nên làm điều đó không?
12,77K
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích

