乔·朗斯代尔：我从彼得·蒂尔那里学到的最大教训之一就是极其重视智力。最聪明的人比大多数人愿意承认的要重要得多。每次我和彼得在一起时，他总是从一个正交的角度看待问题，并将事情分解到其真正的核心原因——通常只有一个主导原因，而不是四个。如果你有四个原因，那你可能没有想得够深入。 彼得·蒂尔教会我，努力是凸的。将80%的时间花在某件事情上可能只会让你走到一半，但最后那10%的专注会带来巨大的收益。处于99百分位的价值远远超过处于90百分位的价值——因为成为第一名实际上是重要的。 今天很多人想要管理基金，加入孵化器，或者“帮助”五个不同的项目，而自己却从未真正构建过什么。这不是多样化——这是一种微妙的懦弱。它是害怕全力以赴。