在一系列失誤之後，@SonicLabs 峰會設下了不可能的高期望 ⚠️以下是 6 個原因，為什麼讓 Mitchell 擔任 CEO 不僅僅是損害控制，而是 Sonic 最終能夠交付的方式 1️⃣ 監管柔道：早期應對加拿大交易所複雜的監管，建立合規模型 在加拿大和美國與 @sonic_strategy 進行了同樣的操作，為 Sonic 提供了導航和利用受監管市場的藍圖 2⃣ 傳統金融的特洛伊木馬：在華爾街和加密貨幣之間架起橋樑，籌集機構資本，當時很少有人能做到 他在資本市場的成功記錄意味著 Sonic 現在有了一位知道如何結構交易、吸引受監管資金並打開大門的領導者 3️⃣ 經過驗證的 Sonic 增長記錄：建立了增長最快的驗證者，推出了第二個，建立了關鍵聯盟，這一切都在擔任 CEO 之前 清楚證明他能在 Sonic 自己的遊戲規則下實現增長 4️⃣ 創新倍增器：連續創業者，能預測市場變化並擴大企業 他擅長將原始技術轉化為類別定義的應用，並在其他人之前做到這一點 Sonic 無與倫比的速度 + 可擴展性是他完美的基礎 5️⃣ OG 網絡效應：他早期的加密網絡（甚至從 2013 年的 BTC ATM 時代）可能成為 Sonic 的機構名錄 憑藉他的網絡，Sonic 獲得了擴展到零售之外所需的合作夥伴關係和整合 6⃣ 治理武器庫啟動：Sonic 的 DAO 解鎖了 470M $S 用於機構擴展 Demeter 的記錄將加密收益與傳統金融代理結合，使他能夠將這筆資金轉化為 Sonic 的實際流入 ...