1/ 對於每位創始人詢問接下來該建造什麼——無論是在加密貨幣、AI 還是金融科技領域：如果人類歷史上最大的突破不是新的發明，而是簡單地消除... 摩擦呢？ 🧵

2/ 我們被訓練去尋找下一個革命性的產品。但我們幾乎總是忽視那些無形的、乏味的標準，這些標準使成千上萬的新產品得以存在。

3/ 這是一個關於隱藏架構的故事。這是關於為什麼未來的戰鬥不是在於建造更好的技術——而是在於達成共識，讓一切能夠連接的規則。

4/ 這是一場在每個時代都重複的戰鬥，而今天這場戰鬥正圍繞著人類野心本身的操作系統：金錢。

5/ 最危險的舉動不是在技術上落後。最危險的舉動是接受一個現代解決方案，而這只不過是過去的更美觀版本。

6/ 在1885年，工業革命在格洛斯特的一個車站遭遇了瓶頸。乘客們不得不下車，步行，並為另一列火車購買新票。為什麼？因為軌道的尺寸不同。這是一種想像力的失敗。

7/ 這在支付和金融領域可能會再次發生。你看看專有網絡。你看看現有的封閉系統。它們感覺安全。它們感覺經過精心策劃。

8/ 但如果你在這些封閉的網絡中建立你的初創公司，你就是在犯一個不可逆轉的錯誤。當你在一個封閉的網絡上建立時，你就是一個租戶。房東可以改變租金。房東可以驅逐你。

9/ 你可以創造一個功能，但你無法塑造未來。未來需要無需許可的創新。

10/ 考慮一下 GPS。軍方建造了它。他們擁有它。它曾是一種武器。然後，他們按下了一個開關。他們將信號釋放出來。沒有人需要簽署協議來建立 Uber。沒有人需要請求許可來發明 Google 地圖。這就是開放標準的力量。

11/ 你可以在圍牆內建立。你甚至可能在一開始就獲得分發。你可能會有一種虛假的安全感。但你永遠不會真正自由。

12/ 或者你可以在一個開放的網絡上構建。這些「混亂」的加密協議和去中心化網絡。開源模型。

13/ 現任者會告訴你開放版本是一個「玩具」。他們會說這是混亂的。但這個玩具是你唯一可以成為建築師，而不是租戶的地方。

14/ ▶️ "你的時間有限，所以不要浪費時間過別人的生活"—史蒂夫·喬布斯。歷史不會記住守門人。它記住的是那些拆掉大門的人。