خلال مقابلة ، سألني أحد الشجل: "بصفتي رائد أعمال ، فإن مهمتي هي رفع شركتي الناشئة من 0 إلى 1 (استشهد بكتاب بيتر ثيل). لم تعد Tether شركة ناشئة بعد الآن. في أي مرحلة ، من 0 إلى 100 ، يتم Tether؟ أجبته: "أشعر أننا ما زلنا عند 0.25. نمونا المحتمل من هنا لا حدود له. الكثير لتعطيل من خلال الابتكار. الكثير لبناءه. بمجرد أن يفهم الناس المخطط الرئيسي الحقيقي وراء كل إجراء محسوب نتخذه يوميا ، فإنهم يدركون الإمكانات الحقيقية غير المسبوقة لهذه الشركة. هذه هي الطريقة التي أعرف بها في كثير من الأحيان Tether على أنها "شركة مرة واحدة في القرن".