Lors d'un entretien, un gars m'a demandé : "En tant qu'entrepreneur, ma mission est de faire passer ma startup de 0 à 1 (cit. livre de Peter Thiel). Tether n'est plus une startup. À quel stade, de 0 à 100, se trouve Tether ?" J'ai répondu : "Je pense que nous sommes encore à 0,25. Notre potentiel de croissance à partir d'ici est illimité. Il y a tellement plus à perturber grâce à l'innovation. Tellement plus à construire. Une fois que les gens comprendront le véritable plan directeur derrière chaque action calculée que nous prenons quotidiennement, ils réaliseront le véritable potentiel sans précédent de cette entreprise. C'est pourquoi je définis souvent Tether comme une "entreprise unique en un siècle"."