في الحلقة الأخيرة من The Generalist Podcast ، جلست مع كيت هول ، الرئيس التنفيذي لشركة Astera. كيف تكون وكيلا في عصر الذكاء الاصطناعي @catehall هو الرئيس التنفيذي لشركة @AsteraInstitute ، وهي مؤسسة خاصة تركز على مخاطر الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الرائدة. قبل قيادة أستيرا ، أخذها مسار كيت الوظيفي غير التقليدي من ممارسة القانون (بما في ذلك العمل في ملخصات المحكمة العليا) إلى أن تصبح أفضل لاعبة بوكر في العالم في عام 2016. بعد التغلب على الصراعات الشخصية مع الإدمان ، شاركت في تأسيس شركة Alvea ، وهي شركة للتكنولوجيا الحيوية تعمل على تطوير لقاحات مستقرة على الرفوف للاستجابة للوباء ، قبل الانضمام إلى Astera. في هذه المحادثة ، تشارك كيت رؤى حول علم النفس البشري ، والوكالة كمهارة قابلة للتعلم ، ولماذا تعتقد أن أكبر خطر الذكاء الاصطناعي قد يكون "الاستيلاء الناعم" الذي يفقد فيه البشر تدريجيا الاستقلال والمعنى. استمع الآن: • يوتيوب: • سبوتيفي: •تفاح: شكرا جزيلا للرعاة الرائعين الذين يجعلون البودكاست ممكنا: ✨ Auth0 - الوصول الآمن للجميع. لكن ليس أي شخص فقط: ✨ Brex - الحل المصرفي للشركات الناشئة: نحن نستكشف: → كيف ركز نهج كيت في لعبة البوكر على قراءة الناس بدلا من نظرية الألعاب البحتة ، ولماذا نجحت هذه الإستراتيجية المتناقضة → لماذا غالبا ما يعاني الأشخاص الذين يحاولون دائما "لعب" مكانة عالية في المحادثات من مشاكل نفسية → الفرق الحاسم بين الطموح والوكالة ، ولماذا يتم الخلط بينهما في كثير من الأحيان → كيف ساعد LSD كيت على الخروج من مسار حياتها المهنية واكتشاف وكالتها الخاصة → لماذا تعتقد كيت أننا بحاجة إلى تباطؤ في الذكاء الاصطناعي التنمية لتطوير التقنيات الاجتماعية لإدارتها → التحدي المتمثل في الحفاظ على المعنى في حياة الإنسان حيث تتوسط أنظمة الذكاء الاصطناعي تجاربنا بشكل متزايد → كيف تستخدم Astera الاستثمار كأداة خيرية للمساعدة في توجيه تطوير التكنولوجيا الحدودية