غوص عميق: مقدمة عن Mag7 (الجزء 7 - مايكروسوفت) لقد أمضت مايكروسوفت خمسين عاما في بناء منصات تقع تحت الاقتصاد الحديث. جعل بيسك الحواسيب المبكرة قابلة للاستخدام. الحوسبة الشخصية الموحدة على MS DOS وWindows. أصبح Office الطبقة الأساسية للإنتاجية للمؤسسات. اليوم، يعد Azure المنصة التي تربط الشركة معا وتثبت دورها في عصر الذكاء الاصطناعي. استراتيجية مايكروسوفت كانت ثابتة: بناء منصة، جذب المطورين والمؤسسات إليها، وإعادة استثمار التدفق النقدي الناتج في البنية التحتية التي تعزز المنصة. Azure هو أحدث وأهم تعبير عن هذا النهج.

يقود Azure حصة كبيرة من نمو إيرادات مايكروسوفت. تبلغ الشركة عن التأثير المحدد الذكاء الاصطناعي على توسع Azure كل ربع سنة، وقد نمت المساهمة بشكل مستمر خلال العام الماضي. هذا يعطي رؤية ملموسة لكيفية تشكيل الطلب الذكاء الاصطناعي للأعمال، بدلا من الاعتماد على العناوين الرئيسية أو الادعاءات العامة. حول Azure يقع بقية النظام البيئي. تعزز Microsoft 365 وDynamics وLinkedIn وGitHub وMicrosoft Gaming المنصة من خلال إضافة الاستخدام، وعمق سير العمل، والبيانات التي تعود إلى Azure. كل عمل يضيف بيانات أو استخدام أو عمق سير عمل يعود إلى المنصة. والنتيجة هي نظام يمكن التنبؤ به ماليا ومتجذر بعمق في كيفية عمل الشركات. هذا الدليل التمهيدي على مايكروسوفت الذي أنشأه فريقي وLearn With Me هو تفصيل واضح لكيفية بناء مايكروسوفت لسلسلة من المنصات من ويندوز إلى أزور، وكيف تطور Azure إلى بنية تحتية رقمية ذات سيادة، وكيف أن نموذج إعادة الاستثمار والامتثال للشركة يضعها في موقع يلعب دورا مركزيا في عصر الذكاء الاصطناعي.

وهو أيضا الجزء الأخير من سلسلة مقدمة عن رائع 7. هدفنا من هذه السلسلة بسيط: أن نأخذك من الصفر إلى فهم واقعي لكل من أهم شركات التكنولوجيا في العالم. نركز على التاريخ، وهيكل الأعمال، والدوافع المالية، والخيارات الاستراتيجية التي تشكل مستقبل كل شركة. أخبروني في دردشة المجموعة عن رأيكم في هذه السلسلة التمهيدية وما هي المواضيع التي تودون تعلمها معي بعد ذلك.