ディープダイブ:Mag7入門(パート7 - マイクロソフト) マイクロソフトは50年間、現代経済の下に置かれたプラットフォームを構築してきました。 BASICは初期のコンピュータを使いやすくしました。MS DOSとWindowsはパーソナルコンピューティングを標準化しました。オフィスは組織の生産性の中核層となりました。現在、Azureは同社を結びつけ、AI時代における役割を支えるプラットフォームとなっています。 マイクロソフトの戦略は一貫しています。プラットフォームを構築し、開発者や企業を誘致し、その結果得られるキャッシュフローをプラットフォームを強化するインフラに再投資することです。 Azureはそのアプローチの最新かつ最も重要な表現です。

AzureはMicrosoftの収益成長の重要なシェアを牽引しています。同社は毎四半期、AIがAzureの拡大に与える具体的な影響を報告しており、その貢献度は過去1年間で着実に増加しています。これにより、見出しや広範な主張に頼るのではなく、AI需要がビジネスをどのように形作っているかを具体的に示すことができます。 Azureの周囲には生態系の残りの部分が広がっています。Microsoft 365、Dynamics、LinkedIn、GitHub、Microsoft Gamingは、利用状況、ワークフローの深さ、そしてAzureにフィードバックされるデータを追加することでプラットフォームを強化しています。各企業はデータ、使用状況、ワークフローの深さを追加し、それがプラットフォームにフィードバックされます。その結果、財務的に予測可能でありながら、企業の運営に深く根付いたシステムが生まれました。 私のチームとLearn With Meが作成したこのMicrosoft入門書は、MicrosoftがWindowsからAzureまでの一連のプラットフォームを構築した経緯、Azureがどのようにして主権級のデジタルインフラへと進化したか、そして同社の再投資モデルとコンプライアンスのフットプリントがAI時代において中心的な役割を果たす位置づけを明確に解説しています。

また、『A Primer on Magnificent 7』シリーズの最終巻でもあります。 このシリーズの目標はシンプルです。世界で最も重要なテクノロジー企業のすべてを、ゼロ知識から現実的な理解へと導くことです。私たちは歴史、事業構造、財務の推進要因、そして各社の未来を形作る戦略的選択に焦点を当てています。 このプライマーシリーズについての感想や、次に私と一緒に学びたいトピックについて、グループチャットでぜひ教えてください。