Ich habe @gaybrick gefragt, wie @stripe über Build vs Buy im Bereich AI denkt: "Wir denken ständig über neue Möglichkeiten nach, um Entwickler zu stärken. Wir haben kürzlich etwas Cooles namens Minions entwickelt. Das nutzt große Sprachmodelle, um einen Großteil der Arbeitslast, die auf unsere Produktteams zukommt, zu automatisieren. Du klickst auf einen Button in einem Jira-Ticket, und ein Minion wird losziehen und das Problem beheben oder aktualisieren. Du wirst den PR sehen und dann auf einen Button klicken, um zu genehmigen. Und das wird intern sehr häufig genutzt. Für uns wird Build vs Buy durch die strategische Bedeutung eines Projekts für den langfristigen Verlauf des Unternehmens bestimmt. Eines der Prinzipien, über die wir bei Stripe viel nachdenken, ist: Was sind die nicht-spekulativen, dauerhaft wachstumsfördernden Investitionsbereiche? Und wir denken, dass die Produktivität der Entwickler einer davon ist. Wenn du deine Entwickler glücklicher und produktiver machst, wird das einfach dazu führen, dass du jedes Jahr ein besserer Arbeitsplatz für Ingenieure wirst. Und bei der Produktivität der Entwickler stellen wir oft fest, dass unsere Systeme so spezifisch sind, dass es viel effizienter ist, selbst darauf aufzubauen, als zu versuchen, Dinge anzufügen."