Das Korridor-Prinzip (geprägt von Robert Ronstadt in den 80er Jahren nach der Untersuchung von Babson MBA-Absolventen) besagt im Grunde: Starte einfach ein Unternehmen, und neue Möglichkeiten (Korridore) werden sich öffnen, die du vorher nicht einmal sehen konntest. Du startest etwas unausgereiftes, tauchst in die Branche ein, sprichst mit Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern... und boom, seitliche Türen erscheinen mit besseren Ideen, Pivotierungen, Partnerschaften oder völlig neuen Ansätzen.