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proofofjake.eth
Respondlyguy crónicamente en cadena @ripdotfun recopilando @lopunnycap antes de @ryskfinance @vegaprotocol
maldito

ClaudeHace 23 horas
Presentamos Cowork: Claude Code para el resto de tu trabajo.
Cowork te permite completar tareas no técnicas de manera similar a como los desarrolladores utilizan Claude Code.
la mitad de mis amigos de UNC

Blockhead12 ene, 21:28
Un hombre de 34 años deja el crypto para perseguir el potencial en las cartas de Pokémon
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salvaje

Michael Bentley13 ene, 02:09
Han pasado casi seis años desde que comencé a construir Euler. Ha sido un viaje exigente, que ha requerido una cantidad extraordinaria de tenacidad, resiliencia y determinación, con verdaderos altibajos (y algunos notables) a lo largo del camino. Es un viaje que me ha moldeado tanto profesional como personalmente, y como suelen ser los viajes de startups, ha sido una experiencia completa y formativa.
El año pasado logramos algo que muchas personas nos dijeron que era imposible. Revivimos el proyecto y crecimos a más de $4 mil millones en depósitos totales en menos de un año. Ese resultado provino de una extraordinaria cantidad de determinación y trabajo duro, y de una disposición a experimentar y superar límites. Algunas cosas funcionaron muy bien, otras menos. En retrospectiva, no creo que la visión completamente sin permisos que Doug y yo nos propusimos construir en 2020, al menos en su forma pura, haya encontrado en última instancia un fuerte ajuste en el mercado de productos. Eso no disminuye el trabajo ni la ambición detrás de ello, pero sí señala claramente la necesidad de un cambio de dirección y una nueva visión.
Donde Euler realmente brilla es en su flexibilidad. El protocolo es excepcionalmente adecuado para construir mercados de crédito a medida para casos de uso novedosos, particularmente cuando se combina con gestores de activos de alta calidad y una curaduría de riesgos reflexiva. A medida que Euler madura, siento que es el momento adecuado para hacer una apuesta enfocada en esta fortaleza. Aprovechar el protocolo para apoyar mercados personalizados que satisfagan las necesidades de los participantes fintech e institucionales es un capítulo natural siguiente, y uno para el cual muchos aspectos del diseño de Euler son excepcionalmente adecuados.
Sigo siendo profundamente optimista sobre el futuro de Euler, especialmente en torno a los RWAs. Como uno de los colaboradores que trabaja con nosotros este año lo expresó recientemente: “Espero un lanzamiento increíble el próximo año. Euler está muy por delante de toda la competencia en cuanto a RWAs, así que será un año fantástico por delante.”
En los últimos meses he pasado mucho tiempo reflexionando sobre cómo debería ser la próxima fase, tanto para el proyecto como para mí personalmente. Ha quedado claro que Euler está listo para el cambio, y no quiero interponerme en ese impulso. Con eso en mente, planeo dar un paso atrás del rol diario de CEO y moverme a una posición más asesoría y centrada en el producto. Esto crea espacio para la próxima fase de liderazgo, mientras me permite mantenerme cerca de la tecnología y ayudar a dar forma a lo que viene. Soy muy optimista sobre el futuro de DeFi y confío en la capacidad de Euler para desempeñar un papel definitorio en él.
Jonathan Han (@0xJHan) asumirá el rol de CEO. Jonathan aporta una profunda experiencia institucional, un fuerte juicio operativo y una clara comprensión de los tipos de asociaciones y estructuras que importan a medida que Euler se enfoca más en los mercados institucionales y fintech. Nuestro CTO, Kasper Pawlowski, continuará en su rol, asegurando la continuidad en la arquitectura y dirección técnica del protocolo. Ambos son individuos excepcionalmente talentosos, y tengo una gran confianza en ellos para liderar a Euler en su próxima fase.
Quizás reflejando los antecedentes técnicos de Doug y míos, Euler siempre ha sido un proyecto impulsado por la innovación. Y lo que hemos construido juntos es la parte del rol que siempre disfruté más y de la que estoy más orgulloso. A lo largo de los años, originamos o anticipamos muchos mecanismos que luego se convirtieron en corrientes principales en DeFi, incluyendo liquidaciones basadas en salud, tasas de interés reactivas, mercados aislados curados por riesgo, subastas de flujo de tarifas, creación de mercado basada en crédito y abstracciones a nivel de cuenta, entre muchos otros. Incluso durante nuestros períodos más difíciles, nunca dejamos de construir. Queda un cuerpo significativo de trabajo que aún no se ha lanzado, incluidos productos de tasa fija y tasa cíclica novedosos y nuevos enfoques para activos sintéticos, gran parte de los cuales llegará al mercado más adelante este año.
También quiero rendir homenaje al equipo. Euler siempre ha sido un lugar especial para trabajar, con una cultura que alentaba a las personas a desafiarse mutuamente y a buscar la excelencia. Estoy increíblemente orgulloso de lo que construimos juntos y agradecido a todos con los que he trabajado a lo largo de los años. Quiero agradecer a la comunidad de Euler y a nuestros inversores por la confianza y el apoyo que han mostrado, y reconocer a la comunidad más amplia de constructores, colaboradores y socios que ayudaron a dar forma al proyecto. También quiero dar un guiño a nuestros competidores. Fue realmente divertido estar en la arena juntos.
Siempre seré parte del equipo de Euler. En lo que a mí respecta, sigue siendo una de las mejores piezas de tecnología en el espacio con uno de los mejores equipos detrás de ella.
Lo mejor de @eulerfinance aún está por venir.
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