Apresentando o Cowork: Claude Code para o resto do seu trabalho. O Cowork permite que você complete tarefas não técnicas de forma semelhante a como os desenvolvedores usam o Claude Code.

Homem de 34 anos a deixar o crypto para explorar o potencial nas cartas de Pokémon

Já passaram quase seis anos desde que comecei a construir a Euler. Tem sido uma jornada exigente, que requer uma quantidade extraordinária de tenacidade, resiliência e determinação, com verdadeiros altos (e alguns baixos notáveis) ao longo do caminho. É uma jornada que me moldou tanto profissionalmente como pessoalmente, e, como as jornadas de startups vão, tem sido uma experiência completa e formativa. No ano passado, alcançámos algo que muitas pessoas nos disseram ser impossível. Trouxemos o projeto de volta à vida e crescemos para mais de 4 mil milhões de dólares em depósitos totais em menos de um ano. Esse resultado veio de uma quantidade extraordinária de determinação e trabalho árduo, e de uma disposição para experimentar e ultrapassar limites. Algumas coisas funcionaram muito bem, outras menos. Em retrospectiva, não acho que a visão totalmente sem permissões que Doug e eu nos propusemos a construir em 2020, pelo menos na sua forma pura, tenha encontrado um forte ajuste no mercado de produtos. Isso não diminui o trabalho ou a ambição por trás disso, mas aponta claramente para a necessidade de uma mudança de direção e uma nova visão. Onde a Euler realmente brilha é na sua flexibilidade. O protocolo é excepcionalmente adequado para construir mercados de crédito personalizados para casos de uso inovadores, particularmente quando combinado com gestores de ativos de alta qualidade e uma curadoria de risco cuidadosa. À medida que a Euler amadurece, parece ser o momento certo para fazer uma aposta focada nessa força. Aproveitar o protocolo para apoiar mercados personalizados que atendam às necessidades de participantes de fintech e institucionais é um próximo capítulo natural, e um para o qual muitos aspectos do design da Euler são singularmente adequados. Continuo profundamente otimista sobre o futuro da Euler, especialmente em relação aos RWAs. Como uma das pessoas que colaboram connosco este ano recentemente disse: “Estou ansioso por um lançamento incrível no próximo ano. A Euler está muito à frente de toda a concorrência em relação aos RWAs, por isso será um ano fantástico pela frente.” Nos últimos meses, passei muito tempo a refletir sobre como deve ser a próxima fase, tanto para o projeto como para mim pessoalmente. Ficou claro que a Euler está pronta para a mudança, e não quero ficar no caminho desse impulso. Com isso em mente, planejo afastar-me do papel diário de CEO e passar para uma posição mais consultiva e focada em produtos. Isso cria espaço para a próxima fase de liderança, enquanto me permite manter-me próximo da tecnologia e ajudar a moldar o que vem a seguir. Estou altamente otimista sobre o futuro do DeFi e confiante na capacidade da Euler de desempenhar um papel definidor nele. Jonathan Han (@0xJHan) assumirá o papel de CEO. Jonathan traz uma profunda experiência institucional, um forte julgamento operacional e uma clara compreensão dos tipos de parcerias e estruturas que importam à medida que a Euler se concentra mais fortemente nos mercados institucionais e de fintech. O nosso CTO, Kasper Pawlowski, continuará no seu papel, garantindo continuidade na arquitetura e na direção técnica do protocolo. Ambos são indivíduos excepcionalmente talentosos, e tenho uma grande confiança neles para liderar a Euler na sua próxima fase. Talvez refletindo os meus e os antecedentes técnicos de Doug, a Euler sempre foi um projeto liderado pela inovação. E o que construímos juntos é a parte do papel que sempre mais gostei e da qual mais me orgulho. Ao longo dos anos, originámos ou antecipámos muitos mecanismos que mais tarde se tornaram mainstream no DeFi, incluindo liquidações baseadas em saúde, taxas de juros reativas, mercados isolados curados por risco, leilões de fluxo de taxas, criação de mercado baseada em crédito e abstrações a nível de conta, entre muitos outros. Mesmo durante os nossos períodos mais difíceis, nunca paramos de construir. Existe um corpo significativo de trabalho que ainda não foi lançado, incluindo produtos de taxa fixa e cíclica inovadores e novas abordagens para ativos sintéticos, muitos dos quais chegarão ao mercado ainda este ano. Quero também prestar homenagem à equipa. A Euler sempre foi um lugar especial para trabalhar, com uma cultura que encorajava as pessoas a desafiar-se umas às outras e a lutar pela excelência. Estou incrivelmente orgulhoso do que construímos juntos e grato a todos com quem trabalhei ao longo dos anos. Quero agradecer à comunidade Euler e aos nossos investidores pela confiança e apoio que demonstraram, e reconhecer a comunidade mais ampla de construtores, colaboradores e parceiros que ajudaram a moldar o projeto. Quero também dar um aceno aos nossos concorrentes. Foi genuinamente divertido estar na arena juntos. Serei sempre da equipa Euler. No que me diz respeito, continua a ser uma das melhores peças de tecnologia no espaço, com uma das melhores equipas por trás dela. O melhor da @eulerfinance ainda está por vir.