LLM:t helpottavat räätälöityjen ohjelmistojen rakentamista, mutta se ei yksinään oikeuta jo toimivien järjestelmien korvaamista. Todellinen kysymys on, luovatko käytetty aika ja raha pysyvän kilpailuedun. Vakiojärjestelmien kuten CRM:n tai HR-työkalujen uudelleenrakentaminen harvoin ylittää tämän kynnyksen. Vaikka tekoäly nopeuttaisi kehitystä, palkinto on pieni ja vaihtoehtoiskustannus valtava. Jokainen tunti, joka käytetään Salesforcen tai Workdayn uudelleenluomiseen, on tunti, jota ei käytetä niiden omien ominaisuuksien rakentamiseen, jotka todella vievät liiketoimintaa eteenpäin. Tuo kompromissi on todellinen rajoite. Näimme tämän pilvikaudella. Yritykset ostivat standardeja CRM- ja HR-järjestelmiä ja keskittivät energiansa ohjelmistoon, joka määritteli heidän asiakaskokemuksensa ja antoi heille etulyöntiaseman. Tekoäly alentaa räätälöidyn kehityksen esteitä, mutta ei muuta tätä peruslogiikkaa. Fiksu strategia on investoida niihin alueisiin, joilla innovaatio luo todellista erottautumista ja asiakasarvoa, ei järjestelmiin, joita on helppo rakentaa uudelleen mutta jotka eivät liikuta kilpailun kierteitä.