Polymarket est Uber et Kalshi est Lyft.
Je peux le dire en fonction de la façon dont ils se lancent des piques. Kalshi fonctionne par peur et cherche l'approbation. Polymarket a un sens de la fierté qui vient de l'intérieur.
Je mettrais chaque dollar à mon nom là-dessus, mon intuition ne se trompe jamais.
Avec la manière dont le consensus est établi à Silicon Valley, je commence à recevoir des propositions de certains grands fondateurs. Ils voient le mirage et feront tout pour remplacer le capital d'attention par de véritables croyants. Si c'est vous, je vous aiderai, sans conditions. Je le fais par amour du jeu.
Quand j'étais anonyme, hummingbird a été le premier VC à m'envoyer un message direct sur X. Ils comprennent mieux que quiconque l'archétype du fondateur gagnant et savent comment rester en retrait. Prenez des notes.
It's actually even better.
Hummingbird owns 22%.
Libertus owns 10%, which is led by Pamir, an ex-HB investor.
In total, HB + affiliates own ~33%.
Hummingbird and their cubs (chicks?) are doing exceptionally well.
Congrats to all!