Polymarket to Uber, a Kalshi to Lyft.
Mogę powiedzieć na podstawie tego, jak się nawzajem atakują. Kalshi działa z lęku i szuka aprobaty. Polymarket ma poczucie dumy, które pochodzi z wnętrza.
Postawiłbym każdy dolar, który mam na to, moja intuicja nigdy się nie myli.
Biorąc pod uwagę, jak bardzo Silicon Valley opiera się na konsensusie, zaczynam otrzymywać zapytania od wspaniałych założycieli. Widzą miraż i zrobią wszystko, aby zastąpić kapitał uwagi prawdziwymi wierzącymi. Jeśli to ty, pomogę, bez żadnych zobowiązań. Robię to z miłości do gry.
Kiedy byłem anonimowy, hummingbird był pierwszym VC, który wysłał mi zimnego DM-a na X. Rozumieją archetyp zwycięskiego założyciela lepiej niż ktokolwiek inny i wiedzą, jak nie przeszkadzać. Zrób notatki.
It's actually even better.
Hummingbird owns 22%.
Libertus owns 10%, which is led by Pamir, an ex-HB investor.
In total, HB + affiliates own ~33%.
Hummingbird and their cubs (chicks?) are doing exceptionally well.
Congrats to all!