Les "doodles 3D", comme ils ont été appelés de manière péjorative pendant trop longtemps, prendre le contrôle de Doodles était inévitable et un signe des temps : s'aligner ou mourir. La stratégie alignée des détenteurs, la pièce et l'équipe contre la "pièce d'ambiance" centralisée qui ne fait rien est un non-démarreur. C'est encore le jour 0 : la nouvelle plateforme de stratégie et le design d'incitation n'ont même pas encore été lancés. La tendance ne fera que s'intensifier. J'ai toujours pensé que Doodles était l'une des marques les plus fortes jamais créées, absolument au sommet de l'échelle, mais je n'ai jamais investi car elle a toujours été l'une des plus désalignées. C'est super pour l'équipe et l'entreprise, bon pour eux, mais quelle valeur cela apporte-t-il aux détenteurs ? Très très peu. Et ne me parlez pas de ce bullshit du "plancher n'a pas d'importance" : comme Luca Netz l'a tweeté aujourd'hui, c'est juste un putain de déni.